济南项目模板培训

济南项目模板培训公开课

房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南：2026年02月28日

1.董事长、总裁、2.分管副总、投资总、财务总、项目总、3.公司法务及律师【课程大纲】第一部分：“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段＋非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航（1）合作主体：合作方尽调六大维度；（2）公司设立：......

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练） 济南：2026年02月28日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理等核心专业人员。【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？03、什么是&......

最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南：2026年03月14日

1、房地产企业：董事长、总经理、总工、项目总及设计、成本、工程、营销等各条线负责人；2、建筑设计院：设计师、专业总工、领导及优化公司专业人员。【课程大纲】一、基于品质和效益双提升的设计成本优化1、设计成本优化与管控体系(1)设计成本优化与管控体系表(2)开发各阶段对成本的影响权重(3)体系表各版块对成本的影响权重(4)......

制造业项目管理应用与实践 济南：2026年03月20日

企业各中、高层管理者、项目经理、项目管理人员,PMC部门人员等课程收益：1.培养管理人员按照专业项目管理标准，结合制造业特点，提升项目管理的能力，2.提升项目管理人员在项目管理过程控制和应对突发问题的能力3.掌控项目进度管理和绩效管理的技巧，提升项目成功机率4.引导改善企业项目管理体系建设中的不足，提升项目管理竞争力课......

SPC-统计过程控制的实施和运用 上海：2026年03月23日

1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC感兴趣人员课程大纲：第一章 SPC能带给我们什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及内涵2）如何理解SPC的P及内涵3）如何理解SP......

全球进出口合规趋势解读与出口管制法律风险防范 上海：2026年03月19日

一、全球进出口监管政策调整趋势解读与应对1.欧美近期关税政策变化概述2.调整的原因和动机分析3.关税政策对跨境货物贸易的影响出口商品成本上升市场份额可能下降来自欧美的进口商品价格波动4.进出口政策对相关产业跨境投资的影响5.新形势下加征关税与原产地规则对国际贸易的影响二、我国进出口监管新政对企业经营的影响1．《关税法》......