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项目管理实战10步法 济南:2025年06月04日
第一步:如何启动一个项目?回顾:PMI项目管理体系的介绍讲解:如何进行项目经济性评估?练习:依据案例测算3个经济指标讲解:项目章程草拟和发布的要点练习:依据案例草拟和发布项目章程(小组呈现、学员提问、老师点评)模拟:召开项目启动会第二步:如何分解项目的任务?回顾:PMI范围管理的核心理念讲解:起草培训项目范围说明书的要......
标杆房地产景观设计、工程、成本一体化管控实战与景观创新研发及标准化设计 济南:2025年06月07日
1、系统性:课程内容包括高品质体验区打造全流程及交付区客户敏感点的解析,而不是小区景观营造的单个区域或某一阶段。2、创新性:交流龙湖和业界最新的研发体系及成果;景观标准化的研发及落地,知名地产公司的管理优秀管理模式。3、实用性:观点与案例都有较强的复制性与实用意义,如何设计管控,施工管控,如何控制成本,如何创建企业的景......
标杆房企全周期设计管控流程与跨部门合作及案例解析 济南:2025年06月14日
全面化、系统化:将项目全周期设计工作分为七大部分进行阐述,同时对各阶段涉及的职能部门工作的打劫嵌套进行系统化梳理形象化、案例化:选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企近40个项目案例进行形象化分析数据化、精准化:选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企集团数据、客户数据,及案例项目的城市数据、销售数据等,进行大数......
解读土地政策、争取建设用地指标、修改规划、做好集体土地入市、产业勾地与拿地风险规避实战培训 济南:2025年06月14日
1、房地产企业董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销总。2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。【培训内容】引言:新形势地产发展中土地问题梳理及风险把控(集体土地入市、项目收购、产业地产、......
华为项目管理工具与模板运用 上海:2025年06月05日
第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申请* 制定项目章程* 制定项目初步范围说明书* 任命项目经理—&mda......
消费行为与营销策略 广州:2025年06月07日
第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消费行为学基本原理与概念1. 行为学总体模型2. 心理行为分析工具图3. 行为研究的目的与内容4. 行为学的营销应用5. 营销的行为学过程第三部分:消费行为学与营销实践1. 品牌与定位2. 消费者认知/学习与记忆图分析3. 学习的......