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龙湖运营模式9大核心系统与落地案例精解 济南:2017年10月14日

深度解析标杆房地产企业运营管理体系重点突破标杆房企的地产项目运营管控课程对象房地产企业总裁/副总裁、总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门负责人课程大纲第一部分:放眼看市场(简单介绍)第二部分:公司运营——组织篇第三部分:项目运营——业务系统篇【......

建设项目工程造价关键环节管控实务操作及建设工程争端、仲裁、索赔实务研修班 济南:2017年10月17日

3000元/人高级工程法律咨询师人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心3000元/人高级工程成本管理师人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心12800元/人高级项目管理师参加国家统一考试合格(保过班)主要议题:第一讲 建设项目工程造价控制关键环节三大宝典四大工具操作实务(一)招标人在招投标阶段造价关键核心环节精......

项目管理者必备的财务知识 天津:2017年10月11日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程收益:通过2天的学习,使学员能够:使用挣值法优化成本和期限管理解读资产负债表和损益表分析和评估公司的财务数据课程大纲:第一部分 提......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 天津:2017年10月17日

企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲:模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......

市场开发与经销商管理—新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码术 深圳:2017年11月17日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......

实用采购技术与全面成本削减 上海:2017年10月27日

本课程从企业全面的采购成本分析到成本避免、削减与控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以被国际公认的采购管理理论为基础,以实战案例为背景,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作过程中的谈判及沟通策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制、降低为目标的谈判者使命,如何进行有......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...