济南CAPM培训

济南CAPM培训公开课

标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作 济南：2024年04月25日

第一部分：房地产精装修项目管理一、房产批量装修的相关合同问题1、总分包合同相关要求①分包管理费的约定②建筑与装饰验收标准不一致的增加约定③总分包关联施工、价格差异的约定④质量标准差异的约定2、精装修合同中的计价方式①行业里开发商大多采用的总价包干合同②综合单价、措施费包干，工程量按实结算合同你若是施工单位，你会怎么做？......

房地产企业基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0 济南：2024年05月11日

如何在项目前期做好工程成本管控？方案前如何做项目利润最大化？如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？如何优化结构性成本？如何做好成本的配置标准？如何从静态的收益指标，过度到动态收益指标的测算？如何做好材料认质认价与成本临建巡检？如何快速建立一个公司的工程成本管控体系？【课程对象】房地产企业董事......

项目总的运营管理——打造经营型项目总 济南：2024年05月11日

1.如何摆脱项目总专业出身带来的局限性？实现从专业到经营的提升，以结果为导向，实现经营对专业的指导。2.项目总从工程型提升为经营型，以往管理计划节点的计划管理如何升级从计划管理提升至运营管理--从时间维度管控到财务维度管控3.项目总在项目运营管理中是否有体系可支撑？运营管理体系模型--评估体系、控制体系、规划体系4.项......

物业企业多种经营开发策略及标杆企业实操案例解析 济南：2024年05月11日

一、物业多种经营开发的有效价值策略解析多种经营的概念多种经营的目的项目现有经营模式物业行业的存在的问题开展多种经营的精髓物业多种经营最有价值的是什么物业多种经营的基本要求物业多种经营的痛点物业多种经营的沟通物业多种经营的品质要求物业多种经营对调研的要求物业多种经营的结果导向物业的出路破局星际之门二、物业多种经营项目开展......

物流成本分析和包装管理【特价】 上海：2024年06月21日

在当今竞争越来越激烈的商业环境下，终端产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业获利的空间越来越小，企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。管理大师彼得•德鲁克说，“企业运营就两件事，开源和节流”，而通过物流成本分析是降低企业运营成本最有效的途径之一。物流......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2024年05月31日

第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能”2）关于“权利”3）关于&......