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济南项目管理师培训公开课

从客户和成本角度的物业前期介入不同阶段关键环节把控要点与案例解析V3.0版 石家庄:2016年12月03日

第一部分:如何做好物业前期介入1、物业公司在前期介入中特点;2、新建物业中容易出现的共性问题;前期规划设计问题滚动开发设备选型问题成本控制问题施工工艺问题3、地产在新项目规划设计中出现的问题;4、物业前期介入对房地产企业作用的5大作用;5、房地产新项目开发流程与交付每个阶段重点工作解析;6、物业公司在新项目前期介入工作......

项目管理(2天) 北京:2016年11月28日

随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进......

六西格玛绿带(第一阶段) 北京:2016年11月30日

一、第一阶段:定义、测量及分析第一天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab 简介第二天1、数据收集和图表工具2、统计基础Ⅰ3、测量系统分析4、过程图第三天1、统计基础Ⅱ2、过程能力分析3、团队决策第四天1、潜在失效模式及后果分析2、统计基础Ⅲ3、假设检验第五天1、方差分析2、课程总结3、Q&A4、......

成功组织会务与活动 北京:2016年11月30日

有效的组织者您的角色和责任:掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助?计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径,制定甘特图设计时间表和核查表在预算范围内工作活动地点和服务供应商场地供应商和邀请发言嘉宾选择恰当的地点协商价格、项目活动当天怎样获得最大收获处理出现的困境成功的要素活动评估为什么?谁?什么时候......

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 广州:2016年11月30日

掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及认证规则;全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图;全面学习质量体系内审方法,能独立组织开展内审活动;真正理解以过程为导向的审核方法,促使审核关注过程绩效;获得IATF 16949:2016质量体系内审员......

高级招聘面试 上海:2016年12月05日

1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点 - 分辨不完整的STAR和无效的描述 - 行为描述式面试......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...