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济南国际物流师培训公开课

敏捷供应链与物流管理 天津:2017年11月02日

通过3天的学习,使学员能够:了解什么是真正的供应链管理什么是真正的JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的12法及管理要素国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的KPI制定及方法什么是真正的质量管理,如何做到防患于未然如何使用信息系统......

高效仓储与库存控制 天津:2017年11月03日

1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能,明确仓管人员的主要职责;2、明确仓库的主要作业流程,掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容;3、了解不同仓库设备的功能和特点,掌握如何匹配合适的仓库设备;4、学习仓库规划的原则与方法,科学的规划仓库布局,提高仓库的利用率5、了解仓库主要管理制度内容,建立和完善仓库人员管......

仓储日常管理高级实务 天津:2017年11月11日

现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,在这个背景下我们必须正确理解仓储日常管理中的问题:收货为什么老出错?仓库利用率还能否再提高?如何减少盘点损耗?拣货要么慢,要么老出错?发料损耗谁承担?库存管理是哪个部门的事情?仓储管理的绩效考核目标有哪些?哪些信息技术可以......

供应、生产、销售、物流管理一体化 北京:2017年10月16日

第一天 9:00-12:00第一部分 供应链管理综述主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题:供应链管理的思想1 什么是供应链?2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体......

新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧训练 深圳:2017年11月17日

1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?3、绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量......

高级现金经理 上海:2017年11月29日

明确现金经理的任务掌握现金预测工具掌握短期投资和融资工具了解汇兑损益的风险和防范利用起息日等方法来进行日常管理培训对象:董事长、总经理等企业中高层管理人员财务部、投资部门、资产管理部门、业务发展部门相关人员课程大纲:一、引:何为财务平衡?现金在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架现金管理与企业财务运作的关系二、明......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...