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六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2024年05月18日
第一天模块一:6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义6 Sigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现场演练)团队建设与目标管理(案例解析)第二......
8D问题解决集成应用:8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛:2024年03月23日
直面8D问题重新认识8D8D是一项活动,而不是一份报告8D的终极目的是问题预防通过8D促进团队合作-减少界面D0:准备8DD 0 准 备 8 D问题的操作型定义( Operational Definition)ERA-突发事件处理措施)D1:建立小组D1建立小组(Form the Team)团队的利益相关方(Stake......
六西格玛绿带高级研修实战班 苏州:2024年04月25日
1、深刻理解六西格玛管理哲学的核心理念。如以顾客为中心追求卓越质量理念、基于数据和事实科学决策、预防性管理和无边界团队合作理念等;2、掌握DMAIC解决问题的基本逻辑和流程,各阶段的主要内容;3、掌握问题定义方法,准确全面描述问题,定义问题范围、基线和目标;4、掌握六西格玛项目管理一般方法,如选项、筛选、计划和项目管理......
精益六西格玛绿带 苏州:2024年06月13日
由于绿带直接分布在生产和管理的一线,培养一支高素质的绿带队伍。对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。六格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑......
大客户顾问式销售实战 深圳:2024年05月18日
第一部分:大客户顾问式销售二大认知1、顾问式销售的2大定义2、顾问式销售中的4个关键3、顾问式销售中“销”的是什么4、顾问式销售中“售”的是什么5、顾问式销售中“买”的是什么6、顾问式销售中“卖”的是什么案例分析(一)专题讨......
有效沟通技巧培训班 上海:2024年03月22日
【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的(1)流通信息案例分析:开会如何有效(2)传递情感案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效案例分析:商纣灭亡,谁负责任;这家企业的扯皮现象怎么办小游戏:“对错”之间给我们的启示(4)印象管理①始终印象的心理学解释②个人仪态修饰注意点③亲和力最有杀......