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济南六西格玛培训公开课

六西格玛绿带(第一阶段) 北京:2017年10月23日

一、第一阶段:定义、测量及分析第一天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab 简介第二天1、数据收集和图表工具2、统计基础Ⅰ3、测量系统分析4、过程图第三天1、统计基础Ⅱ2、过程能力分析3、团队决策第四天1、潜在失效模式及后果分析2、统计基础Ⅲ3、假设检验第五天1、方差分析2、课程总结3、Q&A4、......

DOE培训六西格玛突破改善工具 北京:2017年11月03日

1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装课程内容★★★......

六西格玛绿带培训班 北京:2017年12月06日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)通过培训,使学员:1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB等3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工......

六西格玛绿带培训-绿带公开课 北京:2017年12月06日

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、什么是六西格玛? ---六西格玛的系统概念!2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......

非人力资源经理的人力资源管理(沙盘) 深圳:2017年10月27日

一、选人沙盘1.1:你会如何把握面试过程中的关键点?沙盘1.2:你会如何识别面试过程中的关键事件?沙盘1.3:你会如何进行人才的最终甄选?沙盘2.1:你会如何识别和挑选简历?沙盘2.2:你会如何考察面试候选人的情商?沙盘2.3:你会如何识别面试候选人的谎言?二、育人沙盘3.1:你会用什么样的方式培育新人?沙盘3.2:你......

企业应收帐款与营运资本管理 上海:2017年11月27日

通过2天的学习,使学员能够:清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及 票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。培训对象:总经理、财务总监、财务人员、营销总监、企划部、采购部部经理、企业信用管理人员等课程大......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...