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六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用 北京:2025年07月07日
学员收益:1.理解六西格玛的核心概念;2.掌握六西格玛的推行流程;3.掌握六西格玛高级统计知识4.掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;5.熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;6.熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;7.熟练应用高级的统计改进工具;8.熟练应用统计软件MINITAB;9.掌握以数据为基础的解决......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2025年08月02日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2025年08月20日
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......
六西格玛绿带(GB) 北京:2025年09月08日
企业常见问题与误区质量方面:产品质量和服务有待改进,客户满意度和忠诚度有待提高,客诉成本过高成本方面:生产效率、资金利用率不高,内部不良(损失)成本过高速度方面:价值流的中间环节繁冗,不能满足客户需求速度;库存管理不良,周转效率低全新升级系列课程《六西格玛绿带(GB)培训课程》:本次六西格玛绿带培训课程,将利用数理统计......
内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海:2025年07月17日
在工作中,您是否遇到过以下情形:在销售循环中,你们的销售费用是否始终居高不下?你们是否已经设置了招投标制度却流于形式?在采购环节中,有没有因为选错供应商而造成严重损失?在资金管理中,是否因为资金预算和管理不当而产生了资金使用效率的低下?……培训收益:理解控制活动的种类及应用方法掌握采购及付款......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2025年07月21日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......