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注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年11月06日
培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家;提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务;黑带认证,软件工具包,项目咨询三位一体的培训效果。学员对象:制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年11月07日
第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......
供应链与采购的精益六西格玛绿带 上海:2025年11月20日
供应链经理/总监、计划经理、采购经理/总监、产品经理、财务经理、CI 总监、PMO、仓库经理、总监等各供应链管理人士。课程大纲第一天一、精益六西格玛持续改进介绍■ 什么是精益六西格玛持续改进■ 改进的对象是什么■ 为什么要做持续改进,对企业的好处■ 什么样的企业适合做精益六西格玛等二、精益六西格玛DMAIC的经典理论介......
班组现场管理精益六西格玛管理 上海:2025年11月22日
卓越绩效与卓越管理运营,班组现场管理是关键。第一讲:建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......
矩阵式组织向上管理 北京:2025年11月11日
1.了解矩阵式组织的特性、优势、缺点2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任的方法3.领导模式与管理模式对比4.加强360°利益关系人、部门与集团组织间的关系5.处理敏感政治议题与规避“穿小鞋”的方法6.掌握化解压力、矛盾、冲突为”建设性机会”的方法与策略......
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 上海:2025年11月13日
GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业,航空工业、医疗行业和设备制造行业,是提高行业竞争力的研发和质量工具:GD&T是世界500强制造企业的核心工具,比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GD&T设计产品、工装;GD&T能够实现产品寿命周期的设计成本最低,保证市场竞争性;GD&am......

 
