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六西格玛绿带(SSGB)应用 北京:2026年05月30日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训大纲第一天模块一:6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义6......
8D问题解决集成应用:8D与六西格玛、TRIZ工具集成 青岛:2026年03月28日
直面8D问题重新认识8D8D是一项活动,而不是一份报告8D的终极目的是问题预防通过8D促进团队合作-减少界面D0:准备8DD 0 准 备 8 D问题的操作型定义( Operational Definition)ERA-突发事件处理措施)D1:建立小组D1建立小组(Form the Team)团队的利益相关方(Stake......
六西格玛绿带高级研修实战班 苏州:2026年06月04日
1、深刻理解六西格玛管理哲学的核心理念。如以顾客为中心追求卓越质量理念、基于数据和事实科学决策、预防性管理和无边界团队合作理念等;2、掌握DMAIC解决问题的基本逻辑和流程,各阶段的主要内容;3、掌握问题定义方法,准确全面描述问题,定义问题范围、基线和目标;4、掌握六西格玛项目管理一般方法,如选项、筛选、计划和项目管理......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 武汉:2026年06月05日
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管......
三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 上海:2026年04月08日
采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富,与基层接触的时间较长,善于举例,表达幽默,与来自工厂的学员容易产生良好互动,通过案例分析结合理论知识的讲解,练习,深入浅出,易于学员接受、理解和运用,应用性强。课程大纲一.PLC工作原理 基本指令 进制转换:1.详解三菱PLC的外部输入输出电路特点及接线实操2.详解......
事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2026年03月27日
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后......
