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房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南:2026年02月28日
第一部分:“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航(1)合作主体:合作方尽调六大维度;(2)公司设立:设立时间;入股时间;(3)法人治理:三会治理;总经理权责;人员派驻;(4)操盘模式:单......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 济南:2026年02月28日
第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗?成本的策划从什么事后开始?03、什么是“先算后画”? 如何让项目利润最大化?如何快速拿出方案前目标成本?一个项目能否快......
最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南:2026年03月14日
1、房地产企业:董事长、总经理、总工、项目总及设计、成本、工程、营销等各条线负责人;2、建筑设计院:设计师、专业总工、领导及优化公司专业人员。【课程大纲】一、基于品质和效益双提升的设计成本优化1、设计成本优化与管控体系(1)设计成本优化与管控体系表(2)开发各阶段对成本的影响权重(3)体系表各版块对成本的影响权重(4)......
制造业项目管理应用与实践 济南:2026年03月20日
第一模块.制造业项目管理基础什么是项目?(项目定义及特征)什么是项目管理?(概念、九大内容、项目整体管理框架)项目管理的成功标准和制约因素(范围、进度、成本、质量)项目启动和明确项目目标(五个原则)规划项目生命周期规划企业的多项目制造企业如何进行推进项目管理?第二模块.制造业项目的范围管理如何有效地制定项目及生产计划范......
企业年终决算与所得税调整技巧 广州:2026年03月24日
财务总监/经理、会计/税务主任、会计人员、税务专员课程大纲:一、企业年终结账前企业所得税协调与处理技巧1、季度预交所得税和年度所得税的自查评估2、年终收入成本费用的截止和匹配3、年度费用预提和摊销的截止和协调4、年终费用合法票据的处理和协调5、年终盘点、对账差异的税务协调6、年末外汇汇兑损益的税务协调7、跨年度费用的税......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 上海:2026年04月09日
案例价值:只有经过实操检验过的案例才有价值,所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例,货真价实!方案价值:只有将所学知识运用到方案设计中才有价值,运用所学工具和方法,结合学员自身企业实际情况,经过现场相互批判论证,最终形成实效方案。赠送实用工具包培训对象董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板(实际控制人......
