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济南仓库运作管理培训公开课

现代高级仓储管理与库存控制技术 济南:2019年08月30日

引言:物流管理者所面临的职业挑战物流管理工作者的职业发展之路分享第一讲:供应链管理与库存控制关系供应链管理的概念为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业从供应链管理的框架下看仓储和库存管理第二讲:库存管理及仓储管理与工厂运营的关系新时代工厂运营所面对的挑战为什么说库存控制与仓储管理是工厂运营的核心模......

柔性生产计划与高效仓储管理 济南:2019年09月20日

生产副总、生产总监、生产经理生产计划主管、仓库主管、物料主管采购、财务等部门主管课程内容:P1柔性生产计划与排程管理一、PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标二、弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能......

供应链管理创新与优化的4个支柱 济南:2019年09月21日

客户需求灵活多变,产品更新换代加速,小批量、多品种、定制化需求日益增加。当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低,资金需求高于同行是否面临订单批量变小,交付期越短的压力是否应收应付落差......

从需求到发货的计划与库存控制 天津:2019年08月30日

第一部分:库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物料采购策略(七)杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分:库存控制的优化---从需求到......

管理导航-打造企业中坚层 上海:2019年11月14日

0.5h 破冰学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境1.0h 建设性的情景活动管理导航定义和特征展开情景活动“有识之士”评述通过一个完整的情景活动案例,导入一系列的熟悉管理情形,通过观察员对现场行为分析,提出学习管理技能的必要性。2.0h 管理者对目标的认定目标指引作用--......

差异与和谐:团队冲突管理工作坊 上海:2019年08月25日

体验活动:团队画案例分析:团队面临的冲突类型价值观差异引发的态度冲突价值观讨论:你为谁辩护讨论总结:态度差异如何达成一致群体压力与态度顺从案例分析:至尊宝为何转变态度海德POX理论:认同带来态度转变影视案例分析:《吵架》DISC行为风格测评不同行为风格的冲突处理方式识别个人在冲突中的行为盲区知己解彼:与不同风格类型的冲......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...