济南物流体系培训

济南物流体系培训公开课

敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海：2026年06月24日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

需求预测、产销协同S&OP与库存控制 济南：2026年05月08日

未来企业间的竞争不再是企业与企业竞争，而是供应链与供应链的竞争。现实是大多数企业有供应链而无供应链管理！精放的供应链管理，导致企业面临着这些问题：> 企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁> 企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重> 企业是否库存周转率低，资金需求高于同行> 是否面临订单批量越小......

敏捷供应链与供应链数字化转型 济南：2026年05月09日

新冠肺炎疫情的蔓延让全球供应链低迷的直接影响已经开始显现，大量汽车制造企业因疫情而停止生产，智能手机制造商零部件供应出现严重不足等。制造业依赖复杂而完整的生产体系。一个关键领域或环节出现差池，“蝴蝶效应”就容易显现。市场波动、链条中断、成本上涨......疫情之下，不少制造企业感受到了来自供应链......

供应商管理与采购成本控制 济南：2026年05月14日

良好的供应商管理与采购成本控制， ……不仅仅帮助采购部门获得职能级绩效成果，还能够为公司创造利润，获取竞争优势！与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要，尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何识别这类供应商——......

信息分析师技能提升高级研修班 北京：2026年07月10日

第一天 上午 信息源信息采集方法（互动、实际操作）企业眼中的竞争情报以及各运营部门必需的竞争情报竞争情报获取的30种核心方法和策略企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式不构成商业秘密的非公开信息的获取信息搜集策略的的七个步骤信息采集方法和技巧：竞争对手六大部门情报的获取策略和方法、信息的判读与解析案例讨论：......

如何建构有效的HRBP体系 上海：2026年07月07日

第一模块：前言√ 大环境的演变：HR的时代√ HR的演变趋势√ HR角色与责任的转变第二模块：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP对企业的意义√ HRBP的三大类型第三模块：做好HRBP我们要做些什么？√ 必须先弄清楚哪些事？&......