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济南工业工程培训公开课

现代工业工程IE最佳实战 北京:2017年11月03日

您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产切换频繁,成本居高不下;人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生;多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应;设施布置不合理,搬运路线迂回......

现代工业工程(IE)技术 北京:2017年11月04日

第一单元:工业工程概论1.工程的定义通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有应用.从而顺理成章地引出工业工程的定义.2.工业工程的作用和应用介绍工业工程中哪......

IE工业工程实战训练高级研修班 北京:2017年11月18日

第一部分:IE职能分析及组织设计IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革传统IE手法与改善工具现代IE的发展趋势精益生产与现代IE的区别及联系职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析生产工程(工艺工程)职能分析工艺工程与IE效率的关系生产计划(PMC)职能分析生产计划(PMC)与生产效率生产部门关键职能分析IE......

IE工业工程实务 南京:2017年12月07日

成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(灵活Flexible):品种更换灵活。建立全新的生产管理方法:&mdas......

现场精细化管理改善与提升 上海:2017年12月01日

本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐术精细化管理推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点......

标准成本与作业成本的中国实践 上海:2017年11月22日

【掌握先进的成本管理模式】引进西方先进的成本管理方式,助力企业发展【搭建适宜的成本管理体系】借鉴国内外企业成本管理经验,寻找适合企业自身的成本管理模式【优化内部的成本管理控制】通过标准成本法与作业成本法的有机结合,开辟新的内部成本管控方式课程对象:财务总监、财务经理项目总监、项目经理成本总监、成本经理......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...