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房地产企业基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0 济南:2024年05月11日

第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异02、容积率越高越好吗?成本的策划从什么事后开始?03、什么是“先算后画”? 如何让项目利润最大化?如何快速拿出方案前目标成本?一个项目能否快......

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南:2024年05月11日

1、学习从战略到绩效、激励系统的系统思考框架;2、学习战略地图、BSC,MBO,PBC,KPI科学的管理工具;3、了解从公司战略目标、项目目标、组织绩效目标、个人绩效目标的管理逻辑;4、重点学习年度、季度、月度计划到绩效目标、绩效考核、绩效激励兑现的完整案例;5、对标绩效激励闭环的标杆案例,掌握绩效激励机制设计的逻辑;......

房地产企业新媒体营销战略、网红运营暨线上快速导客战术剖析 济南:2024年05月18日

目前,随着房地产市场的变革,我们不难发现,当前房地产市场的发展,需要房地产营销模式的创新,更需要一批拥有强烈的企图心,熟练的销售技巧,良好的团队意识,为荣誉而战的销售精英。新媒体改变了信息交互的模式,而抖音改变了新媒体!本课程由互联网+房地产资深实战大咖精心打造;深度剖析移动互联网时代线上获客的系统、策略、机制;使企业......

房地产企业五大涉税难题深度解析与汇算清缴应对实务 济南:2024年05月30日

一、税收政策理解与应用层面的难点问题解析与应对实务二、合同涉税判断与风险管控层面的难点问题解析与应对实务三、账务处理层面的难点问题解析与应对实务四、税务稽查应对与涉税沟通层面难点问题解析与应对实务五、集团公司组建与重组层面的难点问题解析与应对实务六、企业所得税汇算清缴难点问题及应对课程对象各房地产开发公司主管财税的总经......

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2024年05月30日

所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司OKR敏捷绩效管理流程,从OKR目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与评估,到最后的激励认可与发展。每项活动将由讲师讲解加学......

教练式情境管理者打造 广州:2024年06月14日

越来越多的企业愿意采用教练方式让管理人员通过沟通、辅导,改变员工行为、提高工作积极性,转变教练心态并有效掌握企业教练的辅导方法成为很多企业的对教练课程的诉求。在管理者掌握教练式管理的过程中,常常遇到这样的问题——教练式领导与传统管理者最关键的区别是?主管和下属如何形成良好的合作伙伴关系?教练技术......

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王佳骐老师

王佳骐老师 银行营销创新实战导师 20年的银行金融实战经验 CDCS资格认证 湖南财经学院国际金融专...

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张勇老师 互联网营销专家 北师大管理哲学博士 旗领文化传媒董事长 CMC国际注册管理咨询师 创投决全...