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济南物料控制培训公开课

生产计划与物料控制(案例进阶版) 天津:2017年07月25日

第一天 9:00-12:00第一讲 生产计划初相识导入:供应链环境下的生产计划与物料控制一 生产计划系统的功能与作用生产计划系统的5大功能生产计划系统作用难以发挥的原因发挥生产计划系统作用的10大原则主题:第二讲 生产体系早建立二 如何建立高效运作的生产计划系统构成生产计划系统的3大子系统生产计划组织体系的组织架构生产......

多品种小批量的生产计划及物料控制 北京:2017年07月04日

多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付。5)计划每天忙着到处救火,却事倍功半。......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2017年07月13日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2017年07月22日

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......

TRIZ与创新思维—TRIZ在产品稳健设计项目中的集成应用 上海:2017年08月16日

技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带课程大纲一、 TRIZ-APAT全球创新策略-APAT(全员全时)1.We must recover in short time我们必须在短时间内恢复过来2.Why can we not increase ou......

卓越管理者高阶训练营-锤炼经理人培养员工的两种角色 北京:2017年07月22日

第一模块 教练的基本概念与定义1. 教练的目的与意义;2. 好的教练是什么?3. 化解经理对教练的顾虑和误解;4. 掌握“教练的关键时刻”与相应技巧5. 案例分析第二模块 教练的基本流程与方法1. 辅导技术第一步骤:确立目标2. 辅导技术第二步骤:鼓励下属去探索与发现3. 技术第三步骤:设定权限......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...