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制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2026年05月08日
1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,掌握库存控制体系和主要方法4、对物料需求计划运行逻辑中的各元素分解控制,提高计划的有效性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带......
PMC:敏捷生产计划与精准物料控制 济南:2026年05月15日
在增量不足、存量乏力的市场环境下,企业间的供需要求越来越多样化,变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对 PMC ( Product Material Control)生产运营指挥大脑有了新的定位和要求。批量订单,多品种少数量的短交期订单,样品定制订单等混合型订单......
PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 济南:2026年07月03日
生产计划、物料管理、采购、生产管理、仓储等职能部门各阶管理人员课程大纲:专题一:PMC 生产计划与物料管理第一部分 PMC 在企业中的角色定位与职责1.PMC 的定义,职能职责与角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部门工作流程图的规划与设计4.设计部门的经营理念、经营方针和经营目标5.设计部门及岗位重点管......
PMC生产计划与物料控制(杨勇) 济南:2026年07月10日
◆了解生产计划物料控制的逻辑架构◆学习应用生产计划与物料控制体系架构◆掌握生产计划与物料控制各种方法与工具◆如何通过计划与物料控制来降低库存、提升准交率、压缩生产周期课程对象:培训对象:总经理、生产副总、计划经理、计划员、调度、生产主管、生产经理、物控主管、物控员、销售主管等课程大纲:第一讲:生产计划与物料控制概述1、......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2026年06月06日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年07月02日
一、中国现代企业的现状与症结企业的先天不足工厂七大浪费二、世界制造发展的趋势生产制造的三大趋势精细化管理追求的境界三、何谓精细化管理精细化管理精细化管理的四大特征精细化管理是一种模式精细化管理的理念精细化管理的实施策略精细化管理的执行八大原则四、如何打造优秀的管理能力管理者自身能力职业化团队管理员工管理五、现场生产管理......
