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制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2026年05月08日
很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 天津:2026年04月16日
该课程设计2天的内容,全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构建。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划到工序产品计划的分解,产品类别计划与物料计......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年04月16日
第一章:供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP(定义)和PMC(定义)PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图1、PMC角色定位---七大计划衔接......
生产计划与物料控制 天津:2026年06月01日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的 PMC 职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;梳理外部顾客满意与内部成本控......
财务演讲与汇报技巧 上海:2026年03月31日
财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲:一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术:信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯......
轻松一点,完美呈现《ExcelVBA高效办公》 上海:2026年04月16日
第1章 Excel宏1.1 录制宏和保存宏1.2 为宏设置运行快捷键1.3 查看录制的宏1.4 编辑修改录制的宏1.5 运行录制的宏1.6 将录制的宏代码修改为可调用的子程序和自定义函数1.7 删除录制的宏第2部分 了解VBE窗口及工具的使用方法2.1 VBE窗口的结构2.2 VBE窗口的菜单栏和工具栏2.3 工程资源......
