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百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌” 济南:2025年11月20日
第一单元 采购谈判具有的基本工具和能力情景案例1:优秀谈判高手的具备的九大条件--九阳神功1.采购谈判基本原则2.采购谈判三大心理模式3.疫情后强势采购商务谈判五大技巧4.谈判基本阶段5.采购谈判基本八大利器【培训小技巧】谈判中的八大利器【案例解读】分享格力家电采购谈判的六大秘密武器【头脑风暴】为什么我们采购谈判的效果......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年11月04日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2025年11月22日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
卓越采购谈判技术及交涉力提升 北京:2025年11月27日
与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。尽管采购谈判的策略准备非常重要,包括成本分析、供应商过往绩效及市场竞争力分析、筹码准备等,但更重要的采购人员需要具备一定的现场商业交涉能力,来识别情景、控制谈判现场走向并应变,还要综合运用各种谈判控场技巧,以强大的心理素质去博弈、或者以恰当的合作表达来争取与供应商的双赢。通......
销售精英强化训练 深圳:2025年11月15日
1、提升最少20%订单毛利率;2、最少增加客户15%的采购量;3、最少提高10%大订单占比率;4、最少提高20%客户转化率;5、每个订单成交效率最少提升30%;6、减少20%以上客户流失率;7、客户合作期限最少增加1倍;8、最少提升1倍的人效;9、费效比最少提升一倍;更多好收益,请参加王越老师课程。课程大纲第一章、报价......
基层管理者管理技能提升训练 深圳:2025年11月13日
第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然是团队管理者,但仍用过去当 员工的方法做事 , 力不从心二、 班组长必需做两件......
