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济南采购谈判培训公开课

采购成本分析、削减与采购谈判 济南:2026年04月11日

第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......

采购降本增效:采购创新降本与采购谈判 济南:2026年04月17日

降本的重点和源头,从采购开始受多重因素影响,内需不足、出口下滑,利润空间持续被压缩。企业进入全面降本时期。 在轻资产战略下,企业采购成本企业经营成本中最大的部分,高达50% - 70%0企业成本 控制的重点和源头都是从采购成本开始的。有研究表明,采购成本降低1%,利润就会上升10% 甚至更高。采购成本占总成本的比率越大......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 济南:2026年04月24日

掌握:原材料成本分析“五力模型”;供应商报价合规性核查清单。掌握:供应商现场审核表;供应商季度业务回顾(QBR)模板。掌握:供应商关系管理“九阳神功”;供应商细分(卡拉杰克)模型应用。掌握:采购谈判战略部署“天龙八部”;谈判策略规划表。掌握:谈判控......

采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年02月05日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......

防错技术应用高级研修班 北京:2026年04月11日

第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操作与无意违章传统“思想教育”的效果反思与日本企业的3M理念对待错误的3大基本观点错误产生“缺陷&......

Power BI数据分析与可视化实战 深圳:2026年03月19日

Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...