济南采购谈判培训

济南采购谈判培训公开课

采购谈判实战技巧 北京：2018年08月27日

采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲：第一天 9：00-16：30主题：课程总体介绍（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）要点：培训目标陈述；课程总体结构介绍教学方法：讲师讲解；经典案例讲解第一单元 谈判在采购中的作用要点一：商业谈判1 为什么谈判？2 战略与战术谈判要点二：供应商选择过程中的......

卓越的采购谈判策略与技巧 北京：2018年09月01日

企业经理、采购部、供应链部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程收益:–通过两天的培训，知道做为采购人员，如何跟供应商进行成功的谈判–学习到，一次完整的谈判流程是怎样的，并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–......

战略采购与采购谈判技巧 北京：2018年09月14日

一个公司采购额往往占到销售额50-80%，所以当今很多企业都把采购提到战略高度，通过引人战略采购方法，通过集中与分散的有效分权，通过卓越的采购管理和降低成本技巧，来提高采购的效率，降低采购成本。在那些成绩斐然的公司，无一例外，都把采购当做最有效的竞争武器之一。但采购面临的压力空前巨大，采购在企业内部地位不高，不被理解、......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京：2018年10月11日

采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论：采购如何在供应市场中把握价......

如何做商品分析 北京：2018年09月14日

互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点，企业的产品管理亦是如此。通过数据的分析可以透析商品的销售管理，帮助产品精细化运营。但是，在实际的管理过程中，数据的运用仍然是管理者的难点——新品上市靠感觉，商品生命周期管理不数据化库存管理失效，无效商品挤压严重不懂分析工具和数据分析方法针......

领导力与团队管理 北京：2018年11月05日

破冰：帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......