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采购成本分析与采购成本控制技巧 北京：2017年06月29日
微利时代已经到来，在无法有效的开源，节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决的问题。采购成本每降低1%，企业利润则相应增加5-10%......
全面价格分析和采购成本控制 北京：2017年08月23日
供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法，发现价格因素中不合理的部分，为谈判准备充分的论据，以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用，为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责，然而强制性压价的方式在降低采......
采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京：2017年09月14日
讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免&r......
采购成本控制削减与采购谈判技巧 苏州：2017年07月01日
供应链管理、采购管理、SQE、物流管理、计划管理、生产管理、库存控制等部门管理人员。课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购价格与成本分析案例 价格分析与结果一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：--什么是采购的总购置成本？--什么是采购的总拥有成本......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳：2017年07月14日
企业高管，董事局、策略研究部、企业战略投资部、战略采购部、财务部、采购计划部、采购管理部、生产物料部、材料研究部、企业供应链管理或者物料管理部门等培训大纲：第一部份：大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色......
《高效时间管理》 深圳：2017年07月08日
职场人士、各类需要提高管理自己时间能力的人士课程大纲：一、时间管理概述1．索检自己的工作状态2．什么是时间3．时间与金钱4.一寸光阴一吋钱5.什么是时间管理6.时间管理的陷阱7.时间浪费分析二、五代时间管理1.公鸡型2.仓鼠型3.北极熊型4.群狼型5.熊猫型三、时间管理原则1.时间管理的演变2.时间管理的四象限原则3.......