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采购成本控制与供应商谈判技巧 济南:2025年05月09日
第01部分:采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析(培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构,成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板)一、采购的本质就是降低企业的......
采购成本控制及价值增值专项 济南:2025年05月10日
在企业与市场竞争日益激烈的今天,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此,采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场,掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术,并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本,才能优化总成本TCO结构;其中财务知......
采购成本控制与共赢谈判技巧 济南:2025年07月11日
当前国际政治经济环境复杂多变,国内竞争激励,企业面临着市场与成本的双重压力。企业对成本的管理越来越重视,采购部、供应链部做为成本管控的核心部门之一,需要提升成本分析与管控的技能。同时在成本管控过程中,我们经常遇到与供应商正式或非正式的商务谈判。通常情况下,企业采购与供应链管理者在成本管控和谈判过程中常面临以下困难:对成......
采购价格分析与采购成本控制降低 北京:2025年06月16日
第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降”的压力与质量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第......
间接采购MRO标杆企业参访走进日立电梯 上海:2025年05月17日
第1天:姜宏锋老师课堂授课第2天:何月银老师带领日立电梯工厂参观实战交流+答疑第一天课程内容一、数字化时代,间接采购新挑战只需双文,可按术购面临哪新战!间接采购的价值挖掘MRO、间接采购的定义和误区间接采购包括哪些采购内容?二、间接采购价值模型工具方法:提升系统和专业,多场景实用数据报表模板互动演练:价值平衡轮运用间接......
成功项目管理 上海:2025年07月07日
一 项目管理的理念学习收获:通过研讨,了解什么是项目、项目管理,把握项目的关键要素。通过项目案例,分析项目失败的主要原因,总结项目管理的成功要素。1. 课程总体介绍&破冰2. 项目概念项目的概念项目的特征理解项目的关键点著名的项目三角形项目经理与部门经理在管理方式的不同项目管理的特点及适用范围3. 项目管理项目......