济南采购价格分析培训

济南采购价格分析培训公开课

采购价格分析与成本控制培训 北京：2024年04月29日

一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么，这是最关键的数据来源渠道2 数据分享，技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生，......

数字化背景下的采购价格分析与成本控制 北京：2024年05月21日

供应链总监、采购总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员、成本分析工程师、财务审计、成本分析工程师等相关从业工作人员课程内容一采购的总成本1.注意总成本的人认识年降的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2.采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京：2024年05月25日

第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分：采购价格......

采购价格分析与采购成本控制降低 北京：2024年07月01日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降&......

项目总的运营管理——打造经营型项目总 上海：2024年07月05日

1.如何摆脱项目总专业出身带来的局限性？实现从专业到经营的提升，以结果为导向，实现经营对专业的指导。2.项目总从工程型提升为经营型，以往管理计划节点的计划管理如何升级从计划管理提升至运营管理--从时间维度管控到财务维度管控3.项目总在项目运营管理中是否有体系可支撑？运营管理体系模型--评估体系、控制体系、规划体系4.项......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳：2024年06月01日

公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准？B.有标准，为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件，员工执行力不好？无法彻底运行不了&hel......