济南采购技术培训

济南采购技术培训公开课

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2025年08月09日

采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式，案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低......

采购人员关键能力提升 济南：2025年08月01日

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干课程大纲采购经理的关键能力｜全链思维下的采购体系1、全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领总成本：总成本到底是什么采购方式的改变：莫依赖招标和询价比价供应商管理的网络思维，充分利用 VPN：如何操作，如何执行全链管理2、在全链模式下，供应商管理的......

供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2025年08月01日

采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框......

数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升 济南：2025年08月01日

采购工程师、项目采购工程师、战略采购工程师、供应商管理人员、采购主管、经理、总监、副总采购总经理等高级管理人员。课程收益掌握采购管理价值创造与提升的路径导航掌握数字化采购系统有机构成的三大要素掌握采购智能决策的关键:品类策略的制定方法掌握前瞻性供应商闭环管理的有效方法；了解大数据时代供应商绩效管理数字化仪表盘掌握基于市......

采购成本分析、削减与采购谈判 上海：2025年10月18日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海：2025年07月28日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助......