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实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州:2017年11月03日

一、 先进公司采购与供应商管理现状如何切人“采购成本第三度空间”先进企业采购管理方面的9大 "经验和做法"案例:时间与成本影响力数据案例:5年前-今天-5年后的采购时间安排案例:产品与管理价值分析案例:目标成本法与研发思维转变案例:成本在不同时期的变化案例:技术对采购的影响案......

实用采购技术与全面成本削减 上海:2017年10月27日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲:第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本供方产品价格分析:供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与&l......

现代采购技术与供应商管理 厦门:2017年10月12日

主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析:采购人员的自我定位主题二:采购策略1. 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......

薪酬激励体系与福利项目的设计与操作 上海:2017年09月21日

本课程的特色是理论和实践、游戏活动与感悟相结合,并通过各种典型案例的讲解和分析以及模拟现实环境的操作演练,全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实际操作水平。“边学边做” 以最快的速度掌握薪酬设计的精华可谓是本课程的最大特色与最佳效果。为了您能更好的掌握课程内容,请自备笔记本电脑。培训......

财务部门如何组织实施全面预算管理 广州:2017年09月20日

一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算组织:谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择预算编制流程与方法技巧预算编制内容体系预算管理制度的订立预算表体系设计案例:......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...