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降低采购成本及供应商谈判技巧实务训练 北京：2018年07月27日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理的目标顺序应该如何？采购成本的学习曲线各种采购管理的目标差异为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？套期保值卖出套期保值案例老板为什么要力推采购制度？如何做好采购......
采购成本降低与供应商谈判技巧训练 北京：2018年08月10日
如何设定采购管理的绩效目标？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何通过招投标进行有效的“砍价”？影响采购谈判效果的因素有哪些？如何分析谈判双方的强弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？如何控制物料库存？培训受众:高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职......
降低采购成本及供应商谈判技巧-南斌老师 青岛：2018年07月21日
随着企业成本控制的压力越来越大，使企业高层想方设法在采购上多下功夫，为企业“挤”出更多利润，正因为如此使采购部门越来越受到这重视。作为企业方，首先考虑如何建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，达到高效全面采购降成本的目的，为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2018年09月15日
●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，采购......
人力资源总监高级研修班 北京：2018年08月23日
第一讲：企业人才——人本管理实质1、人才的实质——企业对人才的需求21世纪的人才培养以企业文化为基础1）、内部竟才2）、外部择才3）、内部培才4）、整合借才第二讲：管理角色——管理角色认知一、管理者的角色认知教练、合作伙伴、协调人二、管理者的四个关......
供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理 深圳：2018年07月28日
第一节：供应商选择与评估Chapter 1: 确定搜索与未来的供应商关系战略进行供应商的选择与评估A．确定供应目标及优先级别B．SPM及采购物质属性决定了搜索与未来供应商关系策略C．进行供应市场分析D．供应商评价过程E．分组案例Chapter 2:成立项目组并明确项目范围A．确定搜源涵盖BU范围和地域范围B．选择并建立......