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强势供应商谈判策略应对技巧 天津:2025年06月26日
1、深入掌握谈判的核心原理,并了解其在实际工作中的应用。2、系统培养和提升高效的谈判沟通技巧,以确保信息的准确传递和理解。3、精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略,以促进问题的和谐解决。4、学习策略性识别和最大化谈判机会,以优化谈判成果。5、掌握创造双赢解决方案的策略,旨在实现所有参与方的最大利益。6、增强在压......
《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京:2025年07月25日
生产企业管理人员,采购经理,采购工程师,采购员课程大纲第一篇 采购成本管理1. 成本管理的采购战略1)外部资源获得价值最大化2)供应链的成本分析3)外部资源获得价值最大化4)采购对成本的努力和贡献5)供应链的成本分析6)战略成本管理7)降低成本的结构化方法8)供应商定位和供应商偏好2. 供应市场分析技术1)市场结构类型......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2025年07月30日
采购专员、采购工程师、成本分析师、成本控制专员、供应商成本专员、供应商关系主管、采购主管/主任、采购经理、采购总监、供应链总监、供应副总、总经理、SQE、供应链成本专员、成本会计、审计专员、审计主任等等。课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?......
强势供应商谈判策略应对技巧 北京:2025年08月07日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则:说话方式、行为......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2025年07月10日
绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法Hold住企业老板和中高层干部,实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系,只是一定程度上......
互联网公司的财报披露、融资架构与财务运作 北京:2025年08月21日
通过大量互联网行业的真实案例,把握互联网企业的财务运作模式深入剖析互联网行业的现状与未来,厘清互联网行业分布与当前竞争态势掌握互联网企业运作必备的实用财务知识与财务管理工具感受前沿理念,开拓经营管理视野课程大纲:第一模块互联网公司财报披露——透视互联网巨头公司和业务•互联网之行......