济南供应商谈判培训

济南供应商谈判培训公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧 北京：2019年07月26日

国内的制造型企业面临着巨大的压力，优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分，控制采购成本对企业意义重大；而采购中的重要环节是供应商管理，与供应商谈判的结果将直接决定采购成本的高低。由此，许多管理者对以下问题深感困惑——如何编制采购成本预算，降低采购库存成本？如何剖析供应商......

降低采购成本与供应商谈判技巧培训 北京：2019年07月27日

采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员课程目的本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购 、物流、质量管理等方面入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，对采购谈判前、谈判中的要点进行分析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧 ；了解采购......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务训练 北京：2019年08月09日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与采购服务的顺序区别。为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做......

采购成本降低与供应商谈判技巧训练 北京：2019年08月23日

第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1．采购管理的KPI指标有哪些？2．各种采购管理的目标差异3．采购成本的学习曲线4．采购实物与采购服务的顺序区别5．为什么采购成本越来越敏感？6．采购成本管理的方法有哪些？7．套期保值8．如何做好采购供应商的管理？9．完整的采购管理体系第二讲：如何编制采购成本预算？1．公司财务预算的......

TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京：2019年08月23日

一、设备预防维修的产生（现代制造对机器的依赖）1、设备管理概述设备管理的定义设备在生产制造中的作用工业4.0时代设备的现代发展趋势2、设备的综合效率OEE的含义及提升效率化的手段：OEE信息化的管理实践设备寿命周期LCC的理论设备前期管理的可靠性、可维护性二、 设备管理评价和关键流程1、各类故障处理流程分工细化流程、高......

制造现场安全管理 广州：2019年07月13日

提升现场管理者的安全管理意识和指导技能；熟悉现场安全管理和系统安全分析的原理和方法；掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用；掌握有效的制造现场安全管理工具和能力以及应急的对策；从源头上消除安全的隐患，真正做到防患于未然。课程对象：总经理、副总、安全总监、安全经理、安全员、生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任......