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济南战略采购培训公开课

战略采购与双赢谈判技巧 北京:2017年07月27日

第一篇 战略采购CPO的重中之重第一章:战略采购概述何谓战略采购战略采购的构成战略采购的重要原 战略采购实施的几种方式战略采购影响因素分析第二章:商品规划与商品策略(从原材料维度营建协同效应)商品分析(VA/VE)及市场分析如何建立商品战略如何有效推进标准化如何确定和建立商品优选库如何在零部件标准化基础上建立和推进产品......

战略采购与采购谈判技巧 北京:2017年08月25日

一个公司采购额往往占到销售额50-80%,所以当今很多企业都把采购提到战略高度,通过引人战略采购方法,通过集中与分散的有效分权,通过卓越的采购管理和降低成本技巧,来提高采购的效率,降低采购成本。在那些成绩斐然的公司,无一例外,都把采购当做最有效的竞争武器之一。但采购面临的压力空前巨大,采购在企业内部地位不高,不被理解、......

战略采购管理与领导力提升 北京:2017年09月21日

适合由采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)参与的公开课,作为把战略寻源流程进一步推广到参与者所在团队前的先行学习。当然,由于参与者来源分散,研讨所需的案例将采用讲师设计的虚拟案例取代内训中采用的企业实际采购产品/供应商。【课程大纲】第一部分:战略寻源流程和供应商管理一、业务需求分析业务......

战略采购与采购成本降低(沙盘) 北京:2017年10月19日

一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模块二、 供应商选择(一) 供应商管理四步骤(二) 新供应商开发路线图(三) 行业特点和企业战略......

企业财务分析与专业工具运用 北京:2017年08月12日

财务分析是指以财务资料和其他资料为依据,采用专门方法,系统分析和评价企业的经营成果、财务状况,预测其可能的变动趋势,为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手,帮助学员掌握财务分析工具的......

项目领导力 上海:2017年07月24日

1.领导项目的特殊性项目与日常运作的差别项目管理中的难点2.当今商业环境下如何领导项目理解项目管理的需求及其应用在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分析,深入分析项目失败的原因定义项目成功标准、高承诺识别项目经理所需的关键领导技能,并评估你自己的领导风格3.提升团队发展能力项目团队的组成和特点项目团队发展的各个阶段......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...