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基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年12月08日
无论企业是在发展初期,还是面临战略转折,都需要 HR 工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点,是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系,招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起......
《年度人力资源规划--培训体系建设与培训规划制定》 济南:2025年10月31日
人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等【课程背景】本套课程的开发采用了专业研究机构IBSTPI(国际培训、绩效与教学标准委员会)的Training Manager 标准。这也是被美国人才发展协会(ATD)采用的标准。本课程完全从企业实际运营目标出发,以培训经理们的实际工作内容为依据研发的课程体系。由精通国际及......
TTT企业内训师的五项修炼 济南:2025年11月01日
企业的经营与发展离不开文化和理念的传承,离不开技能和技术的传播,离不开信息和知识的传递。因此,一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师,肩负着企业中文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。将组织既有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,将具有丰富实战经验的人员培养成培训师,是企业的战略性投资。课程特色 ......
绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 济南:2025年11月03日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容 :第一部分 绩效困惑-难点问题、重点问题案......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 上海:2025年11月08日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
植入式领导力高级研修班 北京:2025年11月22日
这是一门基于脑为基础,从认知心理学的知识原理出发帮助管理层重新认知在今天的互联网时代关于领导力的提升性训练。什么才是管理者?什么才是领导者?二者在实战中针对于不同层级的思维模式有什么不同?为什么一个任务布置下去员工做的与你想的不同?调动员工的积极性除了要使用绩效之外,还有什么隐形的激励技巧?如何营造团队氛围?如何设定目......
