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采购价格分析与采购谈判技巧 济南：2017年06月30日
《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释案例：陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、 采购价格分析（１）采购价格......
基于敏捷供应链的供应商全面管理 济南：2017年07月08日
模块一：供应链下的供应商管理新常态下企业面临的困境与挑战企业采购人员的困惑与挑战企业发展趋势：核心竞争力做强与非核心外包有效优化SCM 四种方法从采购到供应商管理世界一流采购人员三大职责供应商管理组织（蝴蝶型/扁担型/钻石型）优劣解析案例：传统制造型公司-东南汽车供应链规划与优化案例：轻公司代表-PPG 与凡客诚品成失......
采购成本降低与谈判技巧训练 济南：2017年07月29日
1. 了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2. 掌握常用的采购谈判策略和技巧3. 掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4. 学会分析采购报价和供应商的成本构成5. 能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程大纲采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？......
采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 济南：2017年07月29日
采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲：采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......
Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2017年06月29日
随着全球经济一体化加速，许多企业急需提升自己的国际竞争力，他们深知卓越质量的领导力可以改善企业的经营成果，使之成为卓越企业。可是，在企业实际管理中遇到以下问题——如何在完成团队业绩的同时保持高昂的团队士气？如何在完成业绩、士气的同时，还能让团队的能力提升？如何在完成业绩、士气、提升能力的同时，还......
工厂全面成本降低与管理 深圳：2017年07月14日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管和与此相关的人士。本课程非常适合老总带领中高层干部一起参加学习。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真......