济南工作分析培训

济南工作分析培训公开课

《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京：2017年09月02日

董事长、总经理、人力资源总监、部门经理、销售总监等各层管理者及渴望提升HR管理智慧者。课程大纲：8月27日 星期六《绩效篇：绩效管理体系设计与案例实操解析》绩效课程目标：认识绩效管理的重要性，了解绩效管理的原理和方法；了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技......

组织机构设计与工作分析 北京：2017年09月13日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

组织机构设计与工作分析 上海：2017年11月01日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......

组织机构设计与工作分析 大连：2017年10月13日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

卓越销售主管巅峰训练营 深圳：2017年10月14日

销售经理、市场经理、销售主管、市场主管、以及想在销售方面提升的所有人员课程大纲：一、销售主管的角色定位1.岗位的真相——从岗位说明书看到了什么2.不会当下属的人，永远当不好领导3.你的上级对你放心吗？4.做好上级，你得会合适宜的“变脸”5.上下级之间可以做朋友吗？6.身在......

思维创新、变革与科学决策——提升创造潜力与解决问题的能力 上海：2017年10月14日

1.启发学员对创新思维的理解2.教会学员几种实用有效的方法3.使学员能够在工作中更好地处理和解决问题4.增加集体解决问题勇气与信心5.把握解决问题的思路6.掌握定义问题、分析问题与创造方案的技巧7.学习团队解决问题的要点课程对象：董事长、总经理、总监、副总课程大纲：单元一：创新是每个人的天赋潜能(心)1.创新是职业人的......