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组织机构设计与工作分析 北京:2026年02月04日
“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......
组织机构设计与工作分析 上海:2026年03月18日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2026年02月27日
第一讲:知彼解己——绩效管理困局及认知导入:绩效管理是一把“双刃剑”吗?一、绩效管理十大困局解读困局1:方向迷失(目标与战略脱节)困局2:考核断层(谁来考核CEO/公司高管)困局3:大家都嫌太麻烦(量化文化缺失)困局4:相互指责(HR和业务部门角色冲突)困局5:惟利是图(......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2026年02月28日
我什么都不懂,我就懂一桶浆糊,将这种浆糊倒在华为人身上,将十几万人黏在一起,朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了,但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。——任正非两句话,道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......
战略采购与采购成本降低(沙盘) 上海:2026年02月05日
如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲:一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四......
经营业务中读懂财务--理解财务,掌控经营 深圳:2026年04月11日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等培训收益:1、了解财务报告的总体结构和分析手段;2、学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息;3、理解微观和宏观经济对企业经营的重大影响;4、学会规避企业风险,尤其是财务风险的问题。课程大纲:一、 财务分析总论1、从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义财务分析的程序和方法......
