济南工作分析培训

济南工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2025年05月14日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2025年06月06日

" 企业管理的运作离不开组织的运作，而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要，进行合理的组织结构设计，是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成，职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位，就代表着每个工作都有......

工作分析与岗位职责说明书撰写 上海：2025年07月18日

本课程重点讲授如何高效获取和分析组织内各种工作的职责要求，通过大量的方法论介绍，现场的实战演练，以及实用的工具和模版，帮助学员将组织内部的岗位进行梳理，并将其职责及要求显性化和制度化，从而保证人力资源管理决策的正确有效，进而推动组织绩效目标的全面实现。课程大纲:课程导入与破冰•课程背景介绍•引言：人......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海：2025年06月20日

1、让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！2、让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！3、让每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧4、让每位主管配合：总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色：1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的......

精益沟通-管理者情景沟通技术 上海：2025年07月16日

通过建立起良好沟通习惯，可降低沟通成本 30%以上，提升沟通效益 30%以上学会使用工具自我训练，帮助培养良好的沟通习惯掌握四种沟通场景中所需降本增效的沟通技能课程对象企业中基层管理者；一切迫切希望向沟通要效益的管理者；一切沟通环境复杂多变的管理者；课程大纲：导入教学目标：1. 建立良好的学习氛围，促成对学员沟通现状的......