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济南工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京:2017年05月10日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

结束本课程后,学员可以- 了解工作分析的概念和工作流程,理解工作分析在管理中的重要性- 掌握进行工作分析所采用的工具,- 掌握和练习职位说明书的撰写和更新,可以分析和改进现有的职位说明书- 学习岗位评估的方法与原则,对本公司的岗位评估进行改进课程大纲:一、岗位分析1、岗位的概念及其在公司管理中的作用1)岗位分析的定义、......

组织设计与工作分析实务应用 上海:2017年06月22日

1. 组织结构设计介绍"1.1 组织结构的定义1.2 企业战略对于组织结构设计的影响1.3 组织结构的类型介绍1.4 组织结构层级划分1.5 部门职责与岗位职责关系1.6 部门职责与目标管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定义2.2工作分析的目的2.3工作分析的内容2.4工作分析的......

组织机构设计与工作分析 成都:2017年07月21日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

国学领导力 深圳:2017年04月28日

系统介绍中国传统儒家、道家、法家、兵家等流派的领导管理智慧,增加领导人员的管理知识和提升自我修炼的水平,提升领导人的领导力和管理能力,从而提升企业的绩效和管理水平。课程收益:企业领导人 个人领导能力将大幅度提升,企业经营方向更明确机构领导人 个人领导能力将大幅度提升,树立个人威望,增加升迁的机会职业经理人 个人行政管理......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2017年04月29日

1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2、掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4、掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5、掌握科学设计绩效考核表与签订业绩合同的方法和工具;6、掌握绩效考核结果科学运用的方法和工具;7、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具;8、......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...