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济南内部物流培训公开课

敏捷供应链与物流管理 天津:2017年11月02日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心目的:1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题:物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现,我......

高效仓储与库存控制 天津:2017年11月03日

1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能,明确仓管人员的主要职责;2、明确仓库的主要作业流程,掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容;3、了解不同仓库设备的功能和特点,掌握如何匹配合适的仓库设备;4、学习仓库规划的原则与方法,科学的规划仓库布局,提高仓库的利用率5、了解仓库主要管理制度内容,建立和完善仓库人员管......

仓储日常管理高级实务 天津:2017年11月11日

现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,在这个背景下我们必须正确理解仓储日常管理中的问题:收货为什么老出错?仓库利用率还能否再提高?如何减少盘点损耗?拣货要么慢,要么老出错?发料损耗谁承担?库存管理是哪个部门的事情?仓储管理的绩效考核目标有哪些?哪些信息技术可以......

看板管理及其物流支持系统 北京:2017年10月25日

制造型企业的生产、物流、IE(工业工程)、质量、采购、IT支持等相关管理和技术人员;精益生产项目组成员。培训目标:解析精益价值流图与布局图,帮助学员和项目团队建立工厂内部的JIT看板系统 “路线图”与体系构架。介绍看板管理技术的设计方法,并模拟其实践运用。引入看板运行支持系统,构建完整的精益物流......

工厂安全与环境管理 上海:2017年11月04日

一 安全管理的重要性Ÿ 安全管理理论概述Ÿ 历来重大工业意外事故回顾Ÿ 安全管理与企业生存、竞争的关系二 人的心理过程、个性特征与安全的关系Ÿ 感觉、知觉与安全Ÿ 注意、不注意与安全Ÿ 记忆、思维与安全Ÿ 情绪、情感与安全Ÿ 意志、性格与安......

非财务经理的财务管理培训 上海:2017年11月13日

公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣。比如一艘轮船启航,首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是:预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算;财务则......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...