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金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南:2024年04月26日
清晰了解一线干部自我角色认知与新思维,树立积极主动的职业心态;革新观念,学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性;掌握新员工的教导技能,能够快速胜任岗位工作;获得管理的基本理念,掌握激励技巧、留住员工、激发团队精神,提高团队凝聚力;一线线管理干部......
做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 济南:2024年07月12日
为什么新任管理人员,角色定位不准,总是用员工的思维思考问题?为什么新任管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么新任管理人员只会自己干,不会培育下属,不会凝聚团队?为什么团队归属感不强,留存率不高,导致企业无人可用?各部门经理、主管从来都是企业的中坚......
一线主管日常管理技能提升 天津:2024年05月08日
学习目标:一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标:通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以......
新任经理、部门主管全面管理技能显著提升训练 天津:2024年05月11日
一、中层管理者如何定位角色与职责?1.人工智能时代对管理的新要求知识迭代快速,企业人需要加强学习意识提升学习能力。AI机器等工具,企业人需要加强创新意识提升创新能力。行业和商业模式的快变,必须更关注员工职业发展和成长价值多元化,管理和激励机制也必须更多元化和个性化经济发展和社会进步,领导力和民主化管理显得更加重要管理者......
大客户开发与维护策略技巧 深圳:2024年04月25日
从全局的角度系统地洞察大客户管理为公司制定一个成功的大客户管理方案全面地深度剖析大客户的外部和内部要素更加准确地在客户的内部建立关键人员联盟在公司内部建立赢得大客户的联盟区别竞争对手并获得有利的竞争优势影响采购决策团队的偏好来实现销售进行关键决策人价值演讲来获得关键的支持和承诺课程对象本课程的学员对象为销售经理和总监、......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2024年05月30日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......