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应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 济南:2025年06月25日
2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施,企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势,提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力,我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......
构建高效的研发管理体系及信息化平台 济南:2025年07月23日
目前市场竞争日趋激烈,企业只有通过不断的创新,建立规范、高效、适用的研发管理体系,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞争对手的较量......
向华为学管理|华为财经管理体系 济南:2025年07月26日
采访者问任正非,”您觉得华为成功的核心点是什么?“任正非先生的回答是:财务体系和人力资源体系。任先生介绍说,华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系,并具有绝对的全球财务系统的领先优势。华为在15年前就已经做到“财务集中管理”,打破了法人实体概念,重新构建了......
ISO14001环境管理体系实施与文件建立 天津:2025年05月12日
本课程时长为2天。本课程为学员提供建立环境管理体系的实际案例和环境管理体系文件范例,以帮助企业建立符合ISO 14001环境管理体系要求的管理系统和文件。本课程有助于企业深入理解ISO 14001要求,建立适合企业自身发展的环境管理体系。培训受众:企业内建立、实施和发展发展成为环境管理体系的相关人员加深了解体系、计划进......
产品开发流程设计与运作 北京:2025年06月06日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.案例分析1.1.讨论:产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2025年06月30日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架:承接战略,建立系统的绩效管理体系路径清晰明确:建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把......