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有效的应收账款管理——信用控制 北京:2025年09月08日
【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......
应收账款管理与信用风险控制 北京:2025年09月10日
• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员• 财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理第一步——建立有效的信用管理体系• 企业信用管理为何失效Ø 客观环境因素—&mdas......
现金流危机下,企业应收账款管理之道 北京:2025年10月24日
【实战讲师】20年跨国集团信控管理经验言传身教,通过实际财务报表复盘信用风险【高端定制】专题电影情景形式,模拟80%催收情境,学练结合,轻松学习收款技巧【寓教于乐】独创“收款”游戏,财务VS销售身份转换,提升收款应变与应对能力【课程大纲】模块一、“长风破浪”—......
现金流危机下,企业应收账款管理之道 青岛:2025年10月17日
模块一、“长风破浪”——客户信用与应收账款管理原则1.“及时”——突破“财务分析”的传统信用评估观念,整合企业内部数据信息,巧用非财务数据建模,实现快速诊断2.“渐进”&mda......
价值流分析与精益价值流设计 上海:2025年10月20日
企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲:第一部分:价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2025年09月08日
掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容;对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解;系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力,及数字化转型解决方案设计、执行能力。培训对象:企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;......