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财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2025年11月14日
模块一 企业战略落地需要绩效激励体系的推动- 财务管理参与企业战略制定的方法- 企业战略规划与执行中财务的角色- 运用OGSM制定年度工作计划- 年度预算与OGSM结合案例分析:X公司的战略与绩效管理结合模块二 绩效考核如何创造价值基于企业战略的绩效管理-财务指标与非财务指标- 财务KPI和非财KPI- 一页老板报告案......
如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 济南:2025年11月04日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......
总裁谋略之道 石家庄:2025年11月14日
企业董事长、股东、总经理课程大纲第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、......
工厂设备维修管理实战 上海:2025年12月10日
各大制造业(尤其是化工、电厂、高温、高压、高危行业)的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理技术人员。课程大纲第一天 9:00-12:00* 维修的变革历史;当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE......
利润分析 北京:2025年12月12日
1.传统的财务分析课程,侧重分析方法和技术,缺少直达结果的实效性2.传统财务管理类的课程,主要讲解抽象的规律,缺少复杂应用场景下的具体措施3.业财融合的趋势已经深入影响企业财务的行为模式,而至今依然缺少基于商业的财务模型,而财务还是闭门造车4.现代互联网技术的兴起,既颠覆了商业逻辑,也提供了技术赋能,算法和数据是新的生......
