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如何制定企业战略规划 深圳:2018年12月07日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

公司治理与控制权 济南:2018年11月02日

如何掌握控制权?-如何选股东、定股比、定规则?-如何设计基业长青的股权结构?《公司治理.董事班》价格39800元/人课程对象:公司董事会成员课程核心内容:如何成为行业领袖?-如何制定5年增值100倍的战略-投资决策、融资决策、并购决策-高管选聘和继任适用......

战略转型与商业模式创新 济南:2018年11月24日

第一部分、突破企业发展的战略局限企业应扎实练内功,直面不确定的未来中国企业陷于坡顶困境做生意不等于做企业,发财不等于发展虚拟企业变大,实体企业变小企业能力边界扩大,规模边界缩小产品成功≠企业成功企业家个人的成功≠企业成功单一机会的成功≠企业成功不按规则的成功≠企业的成功第二部分、企业战略新思维从......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2018年12月23日

企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......

工程项目档案管理实务暨管理制度体系构建工作坊 深圳:2018年11月09日

引子:一栋迟迟不能竣工验收的大楼给我们的启发第一讲:工程项目档案管理新理念与原理概述第一章、新时期工程项目档案管理六大新认知1.1新知一:工程项目企业管理面临的新时代、新模式认知1.2新知二:企业管理发展趋势、新模式及特点认知1.3新知三:企业知识与工程项目档案的关系及价值认知1.4新知四:现代企业工程项目档案管理发展......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2018年12月22日

◆进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业, 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门)◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。◆为什么我们的企业都说“质量第一&r......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...