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华为前海外合规官亲授:企业出海的合规设计与风险规避 济南:2026年03月20日
模块一 海外分支机构合规风险综合管理——构建你的全球“免疫系统”掌握一套轻量级但高效的合规体系搭建框架,知道“雷”在哪、谁来排、怎么防为什么做合规从真实案例看天价罚款、高管刑责、资质吊销等“灭顶之灾”合规合什么规快速识别东道......
内部审计与反舞弊 济南:2026年04月17日
第一章 舞弊定义及概述1、舞弊概念2、舞弊类型3、舞弊形式1、2、3、3.1资产侵占3.2腐败3.3舞弊性报表3.4外部欺诈3.5舞弊树分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理论1.1舞弊天平理论1.2GONE理论1.3CFE理论1.4舞弊三角理论1.5反舞弊三角理论2、舞弊处理模型2.1通常模型2.2建议模型3、反舞弊11......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年04月17日
第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么?(审计定位三大阶段)2.2.审计用什么方法干?(审计方法论的五级台阶)2.3.审计谁来干?(审计的组织和人员管理三类模式)2.4.审计具体干什么?(审计业务的二十一种类型)2.5.审计用什么干?(审计从简单到智能工具六十四种)2.6.审计......
对标华为:以客户为中心的流程管理与优化 济南:2026年05月15日
企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。 ——彼得德鲁克企业管理的目标就是流程性组织建设。 ——任正非企业管理变革的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建,而最基本核心切入......
重塑财务影响力:AI赋能沟通与协同新范式 上海:2026年03月26日
1重塑思维,掌握发挥影响力的底层逻辑。2掌握具体可用的AI 工具,提升工作效率与洞察深度。3在高度仿真的场景中,综合运用核心能力与AI工具,解决实际问题。4固化学习成果,让改变看得见。培训对象:01财务 BP及财务经理:希望系统提升沟通协同能力,更有效地影响业务决策。02财务主管:团队中的核心骨干,需要频繁与业务部门沟......
打造高绩效团队:成为教练型领导者 上海:2026年06月03日
建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用,提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度,因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的正念领导力技术课程对象企业总经理、高层与中层管理者、研发技术团队中高级工程师、变革时期新任团队领导者、......
