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新经理入门必修班(精华版) 济南:2025年08月01日
18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 济南:2025年08月09日
掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成......
绩效领导力 济南:2025年08月21日
管理者的最终目的是带领团队达成组织目标。而现在处于VUCA时代,不确定性增加,市场竞争愈加激烈,产品迭代速度加快,不能用传统模式经营管理企业,对管理者提出新的挑战。那么,作为管理者如何提升绩效领导力?如何打造高绩效团队?如何发现团队绩效差距,找根因,提升绩效?如何帮助团队达成绩效目标?如何给员工做绩效辅导?如何提升绩效......
以当责为导向的领导力提升 济南:2025年08月22日
当责是现在与未来的管理者经营自己,带领团队与组织,承担组织全面责任的一个关键性概念及工具。现代管理中各级管理者理清角色与责任,承上启下而不是上传下达。执行任务是担责,拿到结果是当责。在团队管理中银行管理者如何在达成组织绩效的前提下提升自己的领导力?基于人性去管理;如何激励下属自动自发?如何针对下属的个性进行有效的管理做......
新会计准则下的常见税会差异与调整实务 上海:2025年09月11日
财务主管、税务主管、财务会计、税务会计、财务专员、税务专员、其他财务人员课程大纲一、会计与税法差异的概述新会计准则变化税会差异目标的差异税会差异的根源税会差异的处理方法二、收入类差异分析与实务操作增值税收入确认条件的差异增值税视同销售收入确认差异增值税纳税义务发生时间确认企业所得税视同销售收入差异类特殊销售模式下的税会......
高效运作项目管理办公室培训 北京:2025年09月25日
项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......