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自我驱动力-愿景领导力-教练领导力-情境领导力 济南:2026年06月12日
第 1 课 自我驱动:领导素质—识别领军人才的五项素质“概念思维”的四个层次零级(淘汰):想不清楚:看不到本质,停留在表面只能接受固定的结论一级(及格):想得透彻:能把前后左右的因素理清,深刻掌握专业领域的内容二级(优秀):触类旁通:以点带面,可以将复杂概念运用到不同的岗位、行业四级......
《教练型领导力》——新生代员工管理新模式 济南:2026年06月12日
模块一:教练型管理者的角色认知与原则目标 :理解教练型管理者的原则以及工作原理和定义知识要点学习方法1、教练式与非教练式的情境体验2、教练的原则3、教练的原理4、教练的定义•情境模拟•角色扮演•视频学习•小组讨论模块二:教练型管理者的核心技术目标 :掌握教练的四项核心技术,能够进......
领导韬略与艺术:组织领导核心能力提升 济南:2026年07月08日
以体验活动导入,广泛运用互动问答、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,课堂呈现生动,深入浅出,通俗易懂,便于学员学习和掌握课程对象:企业的管理人员课程方式:讲授、案例分享、情景体验、研讨课程大纲第一讲:树立领导威信——善用领导权力一、从管理到领导——管理干部的角色认知1.......
创新管理10大工具 济南:2026年07月11日
一、认知篇|弘扬工匠精神,做管理工匠1.什么是工匠精神2.工匠精神的三个层次3.工匠精神的内涵4.习近平总书记如何弘扬工匠精神5.工匠精神的时代意义6.管理者如何弘扬工匠精神二、工具篇|管理者应掌握的重要简易工具1.5W2H法2.80/20法则3.SMART原则4.系统图5.世界咖啡屋三、工具篇|管理工匠的首要工具&m......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年08月19日
课程介绍上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完善、执......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳:2026年08月21日
第一章:销售影响力你用了吗?1.销售的定义与流程销售定义:销售是指通过各种渠道和方法向客户销售产品或服务的过程。销售流程---最终目标是为了缔结2.为什么要把影响力运用到销售中-时代变了,客户变了,销售也变了销售1.0时代---产品思维,强调产品知识、销售流程与人际交流并驾齐驱销售2.0时代---人际思维,强调人际交流......
