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领导韬略与艺术:组织领导核心能力提升 济南:2025年06月18日
如何使组织中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部属从表面服从到真心奉献?如何使下属尽快成长成才?如何有效地向下属绩效反馈?企业的管理干部多数出身于业务骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领导力建设培养与培训,导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑,领导效能不高。本课程......
中层管理者的技能提升 济南:2025年06月21日
十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......
创新管理10大工具 济南:2025年06月21日
一、认知篇|弘扬工匠精神,做管理工匠1.什么是工匠精神2.工匠精神的三个层次3.工匠精神的内涵4.习近平总书记如何弘扬工匠精神5.工匠精神的时代意义6.管理者如何弘扬工匠精神二、工具篇|管理者应掌握的重要简易工具1.5W2H法2.80/20法则3.SMART原则4.系统图5.世界咖啡屋三、工具篇|管理工匠的首要工具&m......
战略到执行:战略解码、战略地图(丁成举) 济南:2025年07月04日
知识讲授+现场讨论+案例分析+游戏互动课程大纲第一章 战略分析第一节 解战略思维,构建战略逻辑1.“五步循环”战略管控 企业战略规划逻辑图3.基线研究前的战略回顾(1)重大事件回顾(2)前一期战略回顾(3)回顾分析报告第二节 外部环境分析1.工具 1:价值链寻找关键因素2.工具 2:PEST/P......
地产开发商存量商业的经营——地产公司向商管公司的转型 上海:2025年08月23日
一、商业逻辑1. 地产公司经营商业的逻辑1.1销售逻辑还是持有经营逻辑1.1.1销售逻辑 为满足现金流压力和实现滚动开发,在匡算投资不能覆盖建设成本时,需要按销售逻辑展开,以融资作为撬动项目的起始点,以销售作为整个开发链条的终点。1.1.2销售逻辑下的追求第一,能卖的尽量卖第二,商业价值高的早卖第三,即便持有也是为了卖......
战略人力资源管理培训 广州:2025年09月13日
第一单元:战略性人力资源管理1、中国企业的三种形态A、管理不怎么样,但挺赚钱B、管理很好,但不赚钱C、管理很好,同时能永续地赚钱2、企业成功的关键要素:战略和组织能力3、人力资源管理工作的核心—“双因子”管控理论4、什么是战略性人力资源管理5、机制、制度、流程对于企业文化的直接影响4......