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济南货代管理培训公开课

制造业精益供应链管理 北京:2017年12月01日

SCM经理、采购部、物流部,生产部、物料和仓储、销售部主管、经理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。培训目标通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色实现供应链各组织协同运作的方法与策略全面降低库存成本的方法与技术学习如何实现精益物流学习供应链总体成本降低......

高效仓储管理与工厂物料配送 北京:2017年12月01日

★ ?当今物流仓储管理的挑战是什么?★ ?如何做好收货入库管理?★ ?如何做好储位管理?★ ?如何提高盘点的有效性?★ ?库存管理的挑战是什么?★ ?如何做好库存的分类管理?★ ?如何提高物料拣货配送的效率?★ ?如何降低仓储管理的损耗?★ ?如何选择与维护物流设备?★ ?如何降低物流运输成本?★ ?如何提高物流仓储的......

汽车制造企业物流与供应链管理 北京:2017年12月02日

第1章 汽车制造业物流与供应链发展趋势1.1 国内外汽车制造企业生产方式的转变1.2 汽车物流服务企业运营方式的变化第2章 汽车制造企业供应链管理的内容2.1 汽车制造企业供应链特征及其管理的基本内容2.2 计划与控制2.3 零部件采购2.4 生产过程物流2.5 商品车配送物流2.6 物流金融业务模式2.7 物流信息化......

战略供应链管理实战训练 北京:2017年12月02日

供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理......

热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海:2017年12月14日

一、采购为谈判而生1、谈判存在于生活的每个角落2、谈判与采购的绩效3、和谁谈判?谁作最终决定?4、谈什么?5、派谁谈?谁作最终决定?6、谈判需要花多少时间7、谈判难在哪里?二、谈判是解决问题的一个过程和手段1、是否滑向谈判的方向2、谈判是个斗智斗勇的过程3、谈判的准备4、谈判的内容与利益相关部门的协同5、采购谈判的目标......

潜在失效模式分析(FMEA) 上海:2017年11月28日

FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与ISO/TS 16949的联系FMEA开发的10个步骤设计FMEA的开发FMEA与特殊特性框图与P图过程FMEA的开发FMEA与控制计划系统FMEA的概念PPAP中的FMEAFMEA的实际应用FMEA审核与评估案例练习培训证书成功完成此课程者,可获颁发的培训证书。......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...