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供应链关键流程运作管理 济南:2026年08月28日
基于供应链管理从业者视角,以供应链管理实践为基点,以通过高效的供应链管理帮助企业降本增效为目标,引领企业高层和相关的供应链管理层构建一套适合于自身企业的供应链管理体系。课程特色:1、清晰阐释供应链由谁来管理,管理的范围有哪些,要管到什么层面和什么程度;2、以标杆案例展示国际顶级企业如何进行供应链管理,有哪些值得借鉴的经......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 济南:2026年09月10日
一.销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1. 生产计划角色和定位:订单总导演/总指挥—华为2. 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3. 中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)一级主生产计划/二级生产计划产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单产生)......
向华为学ISC集成供应链:需求计划、交付管理与库存控制 济南:2026年09月11日
第一部分:供应链管理 & 集成供应链( ISC )介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑 & 企业供应链面临的挑战1.1 供应链管理的底层逻辑1.2 供应链管理通常的三种运作模式1.3 供应链管理的核心要素1.4 端到端的供应链有多复杂1.5 不确定性是一个令人讨厌的幽灵1.6 供应链优化思路与框架讨论&a......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 济南:2026年11月07日
课程将以问题为导向,结合咨询实践,给出以下问题的解决方案。(一)价值链下的供应商管理规划(二)供应商分类方法与管理策略(三)如何做到既提升供应商质量,又降低成本?(四)强势供应商如何有效管理?(五)作坊式供应商如何有效管理?(六)建立供应商全流程看板系统(七)做好供应商审核策略,一次导入成功(八)防止供应商质量问题再发......
财务攻守之道,助力企业十倍增长 上海:2026年10月15日
五大财务思维模块,打破陈旧的会计观念,让财务思维升级通过合理的公司结构搭建优化税务筹划看懂公司财务报表,决策不再凭感觉通过内部控制、财务预算、资金管理和成本管控,防范企业内部风险授课对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、财务管理概念1.六大财务管理模块2.企业成长三大......
设备维修与故障管理 上海:2026年10月13日
加深学员对设备维修管理更加系统、全面的认识,了解设备维修发展的方向;掌握设备综合效率、MTBF、MTTR三大指标的计算方法和应用目的目的,以及设备技术状态管理的评价;通过系统化的故障管理,掌握运用统计分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法彻底解析故障,实施故障为零的活动;了解设备各种维修管理模式的优缺点和......
