济南供应链培训

济南供应链培训公开课

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 济南：2026年03月27日

公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程收益权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大......

战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南：2026年04月02日

当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本1%，对企业利润增长......

敏捷供应链与供应链数字化转型 济南：2026年05月09日

一、如何让供应链变得更加敏捷与精益何谓大数据，大数据在哪里大数据并非是低成本可以运作的何谓云计算，如何利用AI的优势把数据运营起来数据运用如何让供应链变得更加敏捷与精益二、采购成本管理与大数据模型1.大数据离不开成本数据模板（双维度）第一维度：以产品制造工艺为模版的数据基础第二维度：12个要素的成本数据如何搭建这样的成......

制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京：2026年02月27日

供应链管理要解决什么问题?◆客户需求变化的应对策略◆库存问题与缺货问题的解决方案◆担心发生缺货，却要求库存降下来，如何将库存成本与缺货风险同时降下来◆供应链柔性与柔性生产实现供应链敏捷、快速响应◆如何压缩交货期，实现客户需求的快速响应◆目前，一些企业内部各职能部门信息与效能碎片化、本位主义占据企业文化的制高点◆供应链成......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州：2026年05月13日

摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路；基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节；掌握2大分析工具以及实际适用的情景；通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中；回顾谈判的部分基础，但十分重要的概念；识别谈判中使用的......

《造就忠诚客户》—顾问式销售技巧 上海：2026年05月15日

销售总监、销售经理、销售主管、市场一线大客户销售人员课程收益模块一：顾问式销售简介一、什么是顾问式销售顾问式销售的概念顾问式销售的身份特点顾问式销售的优势二、为什么要做顾问式销售谁是最好的销售人员（案例）销售中的难点在哪里顾问和销售哪个是重点三、销售行为与购买行为的差异影响力的差异出发点的差异目标的差异模块二：顾问式销......