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济南供应链培训公开课

协同供应链管理 济南:2018年04月12日

1.供应链管理在企业运营中的核心表现了解你的供应链如何把产品战略与供应链战略结合供应链管理是克服本位主义,具有大局观案例:美国霍尼韦尔的供应链管理架构2.供应链条上的元素:采购流程优化与采购成本降低优化采购流程,提高采购效率采购价格的组成:固定成本和变动成本对报价进行专业的渗透性分析采购价值分析,供应商提供产品的附加值......

高效供应链管理全面解决方案 济南:2018年05月19日

C1计划和预测—成本万恶之根源C2采购流程优化与采购成本降低—成本控制的源头C3供应商管理与采购谈判C4库存控制—利润的杀手C5运输—成本风险的完全外包(“一脚踢”的本质)C6仓库—静态的库区与动态的货物之间的博弈C7生产与排产计划&m......

决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 天津:2018年03月27日

供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导,过程管控能力,带领项目解决问题能力,到有效利用各方资源的能力,面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的......

绿色采购与绿色供应链建立与管理 天津:2018年04月10日

系统学习绿色供应链的建立方法系统学习绿色供应链的日常管理方法课程大纲:绿色采购标准的建立1、有害物质限值标准2、有害物质管理标准绿色样品的确认供应商绿色制造能力的确认供应商绿色制造意识的提升绿色采购的实施绿色供应链的日常管理1、材料风险分级管理2、供应商风险分级管理采购的绿色产品的验证......

课程设计与课程开发实战训练 北京:2018年04月13日

此课程结束后,学员将能够:识别培训问题与管理问题;运用逻辑树工具,分析培训需求;设计课程培训目标;描述目标排序的原则;设计培训目标的结构;开发课程内容,包括案例,活动等;制作培训课程教学文件;课程大纲:第一单元、培训需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.专家访谈法第二单元、课程目标设计1.课程目标的三种类型2.学习......

研发项目管理 北京:2018年03月23日

建立规范项目管理的模式:产品开发团队组织模式、项目管理启动-计划-实施-控制-收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动,运用恰当的计划估......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...