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敏捷柔性供应链体系与实践 济南:2026年07月25日
一、敏捷供应链与企业运营的核心:端到端的价值1.供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2.从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉3.全链思维:端到端思维,拒绝“小采购”4.供应链管理下的各部门的表现5.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR)6.怎么让我们的团队&......
采购与供应链成本分析与降低 济南:2026年08月07日
案例一:佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二:深圳某通讯企业降低射频端子成本 30%的最佳实践案例三:广州南沙某物流装备企业降低项目预算成本 35%的最佳实践案例四:深圳路特创新包装说明书降本 2.6 元的思考案例五:电缆线降本策略穷尽法第一部分 从认知开始:......
供应链关键流程运作管理 济南:2026年08月28日
企业中高层管理人员,采购供应链管理人员。课程大纲:一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GS......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 济南:2026年09月10日
生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、生产经理/主管;课程大纲:一.销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1. 生产计划角色和定位:订单总导演/总指挥—华为2. 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3. 中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)一级......
经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2026年07月17日
现场依据本企业财务报表制定“降本增效三层目标管控表”、“降本增效三阶改善里程碑计划。”问题是训练大纲,老师是改善教练。通过咨询老师深入了解企业财务管控与运营管控的难点与冰点问题,对学员实施精准的训练,有效解决企业利润突破的9大难题:每年制定的利润目标很难达成,对业绩目标管......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 广州:2026年07月11日
掌握离职管理的法律精髓与实战技巧提升沟通谈判能力,高效设计并快速促成人员退出方案有效应对对抗风险,维护企业声誉,构建和谐劳动关系参课对象:HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确......
