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战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南:2026年04月02日

当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本1%,对企业利润增长......

制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京:2026年02月27日

供应链管理要解决什么问题?◆客户需求变化的应对策略◆库存问题与缺货问题的解决方案◆担心发生缺货,却要求库存降下来,如何将库存成本与缺货风险同时降下来◆供应链柔性与柔性生产实现供应链敏捷、快速响应◆如何压缩交货期,实现客户需求的快速响应◆目前,一些企业内部各职能部门信息与效能碎片化、本位主义占据企业文化的制高点◆供应链成......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京:2026年02月28日

一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险:外部风险,内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策,不确定性决策,风险决策,无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标,活动与重要性供应链的风险:质量,配送,供应成本,交付周期,供应产能......

战略供应链管理实战训练 北京:2026年03月07日

一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京:2026年04月17日

一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工,真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动,有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时,我们的心理会发生什么变化?三、激励了小部分员工,造成剩余大部分员工消极。......

《项目管理沙盘》 上海:2026年04月16日

清晰界限 明确目标:精准对齐组织战略和目标,确保企业项目与日常运营齐头并进。项目团队 协同共赢:强化沟通协作,持续对齐项目目标与实现路径,最大化团队的协同效应。系统管理 深度体验:从项目启动到完美收官,掌握关键项目管理技能。以干促学 直面挑战:直面项目实战的挑战,构建符合特定场景的项目管理策略,检验并持续学习揭秘误区 ......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...