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敏捷柔性供应链体系与实践 济南:2026年07月25日
制造业依赖复杂而完整的生产体系,一个环节出现差池,"蝴蝶效应"就容易显现。市场 波动、链条中断、成本上涨疫情之下,不少制造企业感受到了来自供应链的压力。面对疫 情,资金链、供应链、人员安排等一系列问题都逐渐出现。危机之下,企业开始了关于供应 链的反思,及时补齐短板,在变局中抓住机遇。新品的技术研发缓......
采购与供应链成本分析与降低 济南:2026年08月07日
生产制造型企业、商贸流通企业(外采成品)的采购供应链从业者、财务人员等课程大纲:案例一:佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二:深圳某通讯企业降低射频端子成本 30%的最佳实践案例三:广州南沙某物流装备企业降低项目预算成本 35%的最佳实践案例四:深圳路特创新包......
供应链关键流程运作管理 济南:2026年08月28日
基于供应链管理从业者视角,以供应链管理实践为基点,以通过高效的供应链管理帮助企业降本增效为目标,引领企业高层和相关的供应链管理层构建一套适合于自身企业的供应链管理体系。课程特色:1、清晰阐释供应链由谁来管理,管理的范围有哪些,要管到什么层面和什么程度;2、以标杆案例展示国际顶级企业如何进行供应链管理,有哪些值得借鉴的经......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 济南:2026年09月10日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业依靠单打独斗已难以生存,供应链的协同运作成为提升竞争力的关键。然而,许多企业在供应链管理方面面临着诸多挑战。产销协同困难,各部门之间缺乏有效的衔接和沟通,导致交付延迟、库存积压;计划编制不合理,无法应对市场波动,造成产能浪费和成本增加;物料成本居高不下,库存管理混乱,影响企业的资金周转和......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳:2026年10月16日
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?诸多的矛盾引发我们思考:¢深陷KPI和绩效管理中的企业,HR......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日
建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性课程对象企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管......
