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决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 济南:2026年11月07日
一、价值链下的供应商管理1.供需双变,企业供应商管理面临新挑战2.供应商14条自检问题3.如何从价值链角度,做好新发展下的供应商管理4.供应商管理策略5.品类管理策略标杆企业制度文件:采购战略与供应商发展政策(Word)二、供应商规划-分类管理与策略制定1.供应商管理面临的新问题和管理误区2.供应商科学分类的方法与维度......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 济南:2026年12月01日
第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读一一结合央企采购与供应链管理对标推进采购管理体系建设3.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国务院国资委令第46号)重点解读(招标人在购销管理、工程......
供应链系列之:货物运输实操培训 济南:2026年12月11日
单元一、 货物运输系统1.水路、航空、铁路、公路、多式联运概念2.货物运输工作的关注点1)货物运输保险2)货物运输保险合同3.水路货物运输1)水路货物运输的特点2)水路货物运输的类型4.水路运输设施和工具1)水路运输设施2)水路运输工具3)集装箱船简介4)集装箱船的基本类型5)集装箱船舶的发展6)集装箱应用、种类和标识......
供应链战略规划与流程设计 天津:2026年11月11日
您的公司:UVCA时代,企业面临供需不确性,如何建立反脆弱的供应链?存量时代,如何开辟第二曲线,实现公司财务可持续性增长?如何打造强悍的供应链团队,让供应链成为公司竞争力?您的业务:你是否面临库存高涨、资金积压仓库爆仓导致财务损失?你是否断货频繁丧失销售机会,失去市场对手抢占先机?你是否需求预测总是不准,每天疲于奔命,......
赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力 广州:2026年10月23日
第一讲:高效能团队的认知导入故事:团队和群体的认知测评:杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么?3. 我需要与他人共事互动思考:你愿意和什么样的同事相处?小组汇总:最珍贵的5-10个团队行为特征思考:得到大家认同的是什么?反思:1)我是这样的人吗?2)我符合大家描述特征......
供应商选择、考核、开发与关系管理 北京:2026年11月12日
受全球地缘政治影响,原材料和零部件的供应不断受挫,加之国内经济局势的变化,企业的成本压力和供应压力不断加剧,生产制造业急速下滑,然而您的企业有 50% 甚至是 80% 的资金是流向供应商的,供应商的选择、考核,开发与关系管理直接影响着企业的成败。如何做好供应商的管理,从而实现供应链的平衡化,一体化,真正意义上做到降本增......
