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精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 济南:2026年04月24日
企业降本增效越来越重要,单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标,可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润,为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标!本课程深度结合全球物流......
采购策略供应商管理与谈判技巧 济南:2026年05月14日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南:2026年05月15日
模块1: 开篇及供应商评估与选择(共需3学时)本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足,对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定,主要包括如下内容:(1)供应商评价框架①供应商评价的重要性及时点②供应商评价流程③供应商评价的基本模型(2)对潜在供应商进行评价的指标及供应商感知模型①理想的“合格供......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南:2026年05月29日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2026年04月01日
结合最新的认知心理学的研究心得,深入剖析人性和爱,并针对企业管理层常见的10个问题场景,提供切实有效的管理技巧,解决管理痛点。课程包含常见的真实案例,系统的学习管理知识,老师采用情景模拟、案例研讨、视频教学等多样化的教学手段,并通过实用的工具,让培训不知是“知道”,更能“做到&rdq......
间接采购MRO标杆企业参访走进日立电梯 上海:2026年06月06日
制定:行动方案发现:间采价值厘清:间采目标运用:间采模板搭建:“纵横”体系加强:全员参与管控:间采落地适合人群总经理等高层带队非生采购部门及采购部门财务部门设备部门、生产技术部门IT部门、总务部门HR部门、质量部门等课程安排第1天:姜宏锋老师课堂授课第2天:何月银老师带领日立电梯工厂参观实战交流......
