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采购策略供应商管理与谈判技巧 济南:2024年05月09日
第一部分:采购组织、流程的建设及优化1.采购理念与战略采购管理概述◇采购与供应链管理理论概述与标杆企业案例实践分析◇传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展◇现代采购岗位必备素质探讨(《华为采购岗位工作理念》)◇战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍◇供应商关系(SRM)维护与管理策略分析......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南:2024年05月10日
模块1: 开篇及供应商评估与选择(共需3学时)本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足,对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定,主要包括如下内容:(1)供应商评价框架①供应商评价的重要性及时点②供应商评价流程③供应商评价的基本模型(2)对潜在供应商进行评价的指标及供应商感知模型①理想的“合格供......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南:2024年05月17日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分:采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析(培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......
采购成本分析、与谈判技巧 济南:2024年05月31日
第一章 供应链管理与采购管理一、走进供应链1 . 小试身手: 画出您眼中的供应2 . 什么是供应链管理3 . 供应链的五流4 . 什么是供应链盈余?5 . 供应链管理的四大模块6 . 供应链管理的难点二什么是 采购管理1 . 采购管理行李箱2 . 采购战略第二章 采购成本分析利器一、成本分析与采购成本分析1 . 什么是......
使命必达—工作目标与计划执行 上海:2024年06月15日
全体员工等。课程大纲:一、目标管理1、何为目标管理1)科学管理理论2)目标管理理论3)人本管理理论4)问题管理理论2、目标没有合理性1)不要向上探讨目标的合理性,而是资源匹配性3、目标管理的作用1)克服传统管理弊端2)提高协同工作成效3)提升个体工作能力4)改善组织内部关系4、目标管理的条件1)清晰企业战略规划和关键任......
销售技能必修班——快速掌握销售技能,成为合格销售员 广州:2024年06月15日
做销售,首先要过“三关”:心态,面子,技能!销售人员总觉得低人一等,像是在和人家“讨钱”;总是认不准客户,约不到人,张不开嘴,手足无措;面对客户只会介绍产品,不会找出客户需求;恐惧拒绝,缺少自信,身心疲惫;价钱被压得很低;成交率很低;……。出现......