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质量问题分析与解决工具应用8D 济南:2025年06月13日
课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分:质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据(柏拉图)飞镖游戏连续型数据(CP/CP......
《管理者成长地图--问题分析与解决》 ——总结过去经验,关注当下表现,改进未来结果 济南:2025年07月25日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......
现场质量问题分析与解决 天津:2025年07月10日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法授课对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程......
现场质量问题分析与解决高级研修班 天津:2025年07月28日
强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,掌握解决问题的方法,能够在企业中有效地实施改善工作培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核......
流程审计高级实务 深圳:2025年06月20日
◎ 流程建设推进委员会成员(公司高层)◎ 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)◎ 流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)◎ 审计部负责人、内控部负责人及专职人员◎ 信息化管理部门负责人课程大纲:一、 流程审计概论◇ 流程审计的目的◇ 流程审计的范围◇ 流......
高效财务团队建设及内部沟通 上海:2025年05月19日
【财务角色定位】准确定位财务部门的角色,明确财务团队在企业管理中的重要作用【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力,梳理财务领导的特质【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,有效解决团队建设的棘手问题培训对象:财务总监、高级财务经理提......