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培训体系搭建与关键培养项目设计 济南:2025年06月20日
基于战略学会搭建培训体系;学会运用多种方法进行培训需求调研分析;采用关键岗位成功要素等多种方法设计课程体系;学会构建内部讲师选拔、培养、应用、激励体系;掌握三步法制定企业年度培训计划与培训的实施;运用柯氏四级评估等方法,针对不同课程采取相对应的评估;掌握新员工、不同管理层、高潜人才、关键岗位人才等培训项目的设计;培训对......
高效企业培训体系建设 济南:2025年09月13日
1.企业的战略目标要求培训做什么?2.人才发展下培训能为企业做什么?3.培训项目管理如何运营能够创造价值?4.企业年度培训计划如何快速高效的制定?5如何评估培训的收益与价值?以上问题都是当前企业培训管理者遇到的疑难问题,也是公司人才发展与绩效改进的重中之重,本课程将围绕着系统的教学原理设计,以案例为先导,帮助培训管理者......
企业培训体系构筑与培训项目管理 天津:2025年07月05日
企业大学、培训中心、人力资源部、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及相关人员。课程大纲前言:培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2)成人学习心理 3)如何让培训工作受重视第一章:明确培训需......
生产员工岗位培训体系的建立 天津:2025年08月22日
本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”!本课程为版权课程,版权登记号为:国作登字-2012-L-00078037强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本......
业务领导的人才管理课 深圳:2025年06月17日
企业中高层管理人员、业务管理者课程大纲第一单元:“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景:五个人力资源管理的场景转变:领导梯队的三个阶梯、三次转变(员工、主管、业务及职能负责人)定位:组织三阶层的定位与互动“三懂+四力”的全面思维价值提示......
高端客户公关与商务礼仪 广州:2025年08月06日
管理人员,商务人员,营销人员、客户经理及相关人员课程亮点培训注重实用性,培训着重强化“知”、“行”合一,注重培训效果的评估,以促进学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用。课程大纲第一部分 礼仪素养 高频公务交往场景礼仪与应用一、成功也有一些固定的“......