济南心理学培训

济南心理学培训公开课

洞察人心的沟通艺术-人际沟通心理学 石家庄：2026年04月14日

职场员工、管理者。课程大纲序言：沟通的目的案例分享---“说了没用的”一、讨论：为什么沟通起不到效果？在什么情况下不起作用？怎样才能做到有效沟通？提问：沟通的目的是什么？案例分享---“延误的航班”二、讨论：是什么导致了沟通的失败？沟通的目的是什么？三、沟通的目的在于统一......

管理心理学(蒋宝熙) 北京：2026年02月05日

一．前言：管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四个层级本能脑、情绪脑与理性脑对团队管理的影响管理心理学学什么[激励的技巧](4)如何从心理学的角度学管理--管理能力提升的三大陷阱[参考内容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亚-伊贝拉]能力陷阱......

当心理邂逅管理—心理学在管理中的运用 北京：2026年02月06日

第一讲：管理心理学基本原理---理论篇一、四大心理学原理1.隐藏动力原理2.全息原理3.正负能量原理4.关注点原理二、心理学与性格1.性格测评工具描述2.心理学在管理中的应用3.心理学与识人用人之道三、心理学在管理中的核心理念1.选对人、用对人、育好人、留住人2.没有没有用的人，只有用不好的人3.岗位胜任力取决于性格匹......

累积影响力筹码，提升个人魅力的心理学 北京：2026年02月25日

破冰：测试：您了解影响力吗？* 影响力的来源1.您会被什么所影响？* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人？* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场，利益和需求* 他们的沟通和决策风格* 如果不行？* 构建您的关系网络3.影响力筹码* 关......

思维导图在管理中的应用 上海：2026年03月27日

第一部分：开动大脑1.情景活动：大脑体操2.思考的心态3.大脑的功能4.人的自然思维模式5.思考的过程是大脑不同功能组合运用的过程，目前我们已经拥有了多种经过实践验证了的简单、有效的思维工具，帮助我们管理每一种思考功能，从而提升执行效能。第二部分：实践应用1.什么是思维导图2.谁在使用思维导图：欧美公司，全球2.5亿人......

向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳：2026年03月27日

董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队）课程价值1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行......