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企业中高层管理人员必备的劳动法风险认知:重塑管理人员的劳动法认知—从管理视角看劳动法掣肘与对策 北京:2025年06月17日
一、为什么会有劳动争议(一)中国的劳动法律环境及守法成本• 过于强调书面• 对劳动者有利原则• 解除限制与辞职自由• 复杂劳动标准及高管理成本(二)人力资源管理的本质及管理层内部分工• 资源分配与资源错配• 文化管理vs流程管理• 搞人、愚民政策与O......
中高层管理高尔夫实战训练 北京:2025年06月21日
第一讲:管理者的职责与角色管理的本质及其重要性管理者在企业中扮演的角色与职责如何在实务运作上发挥管理者的功能第二讲 情景模拟演练讲解一第1洞:如何面对下属的耳语是非?---纠正下属的问题行为以不听来听,不察来察要求部属为自己所说的一切负责训练部属讲真话先不露声色,以免上当先明察秋毫,以免伤及无辜真正为你[好],[死谏]......
中高层管理领导力的提升 北京:2025年07月09日
第一天:上午: 作为领导者,最重要的首先是要十分清楚自己的职责和角色、以及企业对自己的要求和自己所需的技能架构。那么在繁多的管理技巧之中,自己最需要具备的是什么?这两天的课程将全面而清楚地回答这个问题。领导者的基础技能之一 : 对企业文化与管理角色的认知•领导层在企业中的职责与定位•提升领导力的技能......
实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2025年07月09日
学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力帮助中层主管提升优质领导与贯彻管理能力带您透析中层执行力的本质,从而提升核心竞争力直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其&l......
新产品的上市与营销管理 上海:2025年08月12日
一、案例分析:1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结:该失败的产品上市案例给我们哪些启发?3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1).产品的市场定位与竞争策略制定2).产品的试销验证――如何形成打法3).产品市场的规划与销售战术的落地4).销售队伍的准备和销售资料包的制定4.工业品(BToB)和消费品(BToC)在产品的......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2025年06月20日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......