济南中高层培训

济南中高层培训公开课

中高层干部管理技能提升 石家庄：2026年06月27日

企业中层管理人员课程大纲第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京：2026年06月25日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......

中高层管理者公众表达能力提升 北京：2026年07月02日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等课程大纲实战训练一 演讲风范，魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧实战训练二 即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的&ld......

企业中高层管理人员必备的劳动法风险认知：重塑管理人员的劳动法认知—从管理视角看劳动法掣肘与对策 北京：2026年07月07日

一、为什么会有劳动争议（一）中国的劳动法律环境及守法成本• 过于强调书面• 对劳动者有利原则• 解除限制与辞职自由• 复杂劳动标准及高管理成本（二）人力资源管理的本质及管理层内部分工• 资源分配与资源错配• 文化管理vs流程管理• 搞人、愚民政策与O......

协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州：2026年06月26日

（1）导言09：00-10：30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义（2）建立信任10：40-12：00影片“沙克尔顿”的导入：与团队相关的信任缺少信任的原因究竟是......

研发人员的考核与激励 深圳：2026年06月08日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？而且很多主管在公司工作期间，非常害怕得罪人，经常喜欢拿公......