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人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 天津:2017年07月30日

第一天上午授课内容:《能力矩阵--高效的培训管理工具》(一)培训的目的:弥补员工能力差距1、培训课程的目的是什么?2、培训管理的目的是什么?(二)用能力矩阵来管理培训1、用能力矩阵来评估能力差距2、能力的发展需求与培训计划(三)用能力矩阵来考核能力提升1、能力矩阵考核示例图2、各项能力的达标率3、员工个人能力的达标率4......

建立以需求为导向的量化培训管理体系培训班 天津:2017年08月03日

世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具量化培训管理的技巧和方法标准化傻瓜式培训管理流程及方法突破传统培训管理理念:传统的培训管理只教你如何去沟通,去做需求调查。但在实际中,各部门经理收到你的调查问卷之后往往疲于应付,好不容易你收回来,面对如山的调查问卷,你不知如何处理它们提供免费沙盘模拟软件(培训管理软件演......

建立以需求为导向的培训管理体系 天津:2017年10月12日

1、 系统学习企业培训工作的运行机制2、 了解规划企业培训系统的策略3、 学习企业培训中心使命,愿景的规划方法4、 了解调查培训需求的手段5、 学会设计年度培训计划的方法6、 学习加强培训工作的执行力度7、 策略地使用培训纪律的监督手段8、 掌握评估培训的方法【课程大纲】第一部分:培训体系导论四大背景:1、 同业竞争2......

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 石家庄:2017年07月27日

1、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等;2、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。课程收益:课程研发参照世界500......

生产一线主管之管理技能提升篇 北京:2017年08月12日

一、一线主管的职责与角色一线主管的成长路径 一线主管管理工作中的困惑 一线主管的管理职责 一线主管的角色特征 一线主管的素质要求二、一线主管的领导技巧领导的影响力 三种基本领导风格 领导风格的应用技巧 下属的成熟度分析 识人的原则 员工的成长途径 领导风格策略选择三、一线主管的激励方法对激励概念的错误认知 激励的类型 ......

高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2017年07月28日

明晰招聘的重要性;认清招聘和选才误区并有效的避免;熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;辨识面试中的"真实"与"谎言";根据目标和维度设定面试计划;掌握结构化面试的方法与技巧培训对象:董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...