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上下同欲360度管理沟通无障碍 济南:2025年08月23日
管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下......
高效沟通管理 济南:2025年09月13日
企业高级管理人员、中层管理人员、基层需要多方沟通的人员课程内容:第一章 高效沟通的基础一、沟通的本质1、重新认识沟通2、沟通不在于你说了多少,而在于对方理解和接收了多少3、什么是有效的沟通【工具】沟通的模型二、知彼知己的交流1、获取真实意见的技巧2、用心聆听的两个层次【工具】发言权杖【现场演练】同理心沟通三、清晰无误的......
《结构化沟通》 济南:2025年09月13日
引言篇★开场思考★【一个逻辑】1.结果R2.需求D3.方法T第一篇:自我连接——了解自己,了解他人是核心【本篇目的:你的每一句话都代表你自己,准备好情绪,区分好场景,带着自我觉察和他人沟通,既能把事做好,也能把关系维护好。】1.沟通分场境——职场和家庭的不同1)人:自我/......
张口就能讲重点——高效工作汇报 济南:2025年09月19日
第一章 为啥汇报那么重要?一、为什么明明很努力,在上司眼中却毫不出众?不是所有的努力都会被看到二、我们为啥不愿汇报?1、对权威的敬畏2、含蓄内敛3、领导挑剔4、同时眼光5、没有必要案例分析:为什么受伤的总是我?三、员工必须汇报的5大理由四、上次司对汇报的5大需求五、631法则第二章 怎样接受领导的指令?一、学会倾听的三......
结构化思考--表达之钥 广州:2025年09月26日
企业高管、中层骨干课程目标:展现演讲者的魅力说服你的听众建立影响力课程大纲:第一章 序言:从电影谈起第二章:你会犯错吗?1.飘荡的木船2.杂乱的仓库3.摸象的盲人4.超载的火车5.迷途的旅人第三章:纲举目张--带你的听众去旅行1.设计你的蓝图—搭建理性框架2.把大象装进冰箱—推进你的话题3.你家......
引导技术与工具应用 上海:2025年08月19日
能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练,收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3“O”钻石模型2 发散工具入/离场调查头脑风暴Me-We-Us漫游挂图第二模块引导的核心......