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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2025年10月09日
第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享:某运营上广告折射对需求五层次2.3......
产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2025年09月22日
产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/客户课程大纲第一部分:产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件......
产品需求分析与管理课程 上海:2025年10月17日
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。学员痛点问题分析:1.如何有效地收集客户需求?2.基于收集的客户需求,如何做好产品的规划?3.需求优先级排序机制,如何平衡外部、内部客户的需求优先级冲突?4.如何处理需求的变更?需求变更......
产品需求及生命周期管理 上海:2025年10月27日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等课程大纲主题一:全生命周期的产品管理框架体系1.案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用2.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求3.全生命......
捷为:卓越项目管理 深圳:2025年11月06日
帮助项目人员:树立正确的项目管理理念,培养项目管理思维模式,掌握项目管理的流程和方法。迅速、有效提升项目管理能力帮助项目团队:梳理和优化团队项目管理流程,推动项目管理文化的形成,为项目管理提供共同语言和环境支撑帮助非专业的项目人员:有能力区分日常工作中的项目性工作和非项目工作,认清项目的本质和难点,并有意愿将项目管理的......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2025年10月11日
第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......