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产品需求管理—屠斌飞老师 北京:2026年07月10日
企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......
产品需求开发与需求管理 北京:2026年07月31日
产品经理、需求分析人员、项目经理及项目管理(PMO)人员、高级开发与设计人员、高级测试工程师课程大纲Module 1 概述1. “客户讲不清楚需求”与“需求总是变更”是在产品需求开发和管理过程常态化的两个问题。我们不能从根本上消弭这两个问题,只能想办法适应这两类问题;1.......
产品需求及生命周期管理 上海:2026年07月20日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等课程大纲主题一:全生命周期的产品管理框架体系1.案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用2.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求3.全生命......
产品需求挖掘与规划实践 上海:2026年07月31日
一、产品需求管理综述(2小时)本单元学习目标:1)理解产品需求的重要性及其常见问题2)掌握产品需求的重要概念3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1.产品需求问题研讨1) 产品需求的常见问题2)产品需求问题的根源分析2.需求相关的重要概念1)从市场角度理解的需求: WANTS/NEED......
带着瞄准镜做销售 广州:2026年07月21日
在营销模式的了解基础上,本课程也更多的将实战客户销售技巧进行了整合,系统训练,帮助学员掌握应对方法技巧,把理论知识落地,真正帮助学员实效性提高。本课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专业人士,结合成功或失败的真实案例,采用自我评估、讲授、研讨、案例分析、技能应用的五步法学习方式,提升学员的理论水平和实......
PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年06月24日
1.掌握PMO飞轮模型系统方法论2.破解PMO"价值隐形"困境的诊断工具3.获得10+个行业标杆实践案例4.构建可落地的价值认可指标体系5.带回全套模板(价值仪表盘/故事讲述框架/研讨会指南)课程对象跨行业项目经理(3年以上经验)、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一:现状诊断与机遇挑......
