济南合同风险规避培训

济南合同风险规避培训公开课

国有企业合规重点及合规体系搭建 济南：2026年06月09日

国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及......

内部控制与企业风险管理 济南：2026年06月25日

一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......

组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 天津：2026年07月20日

课堂讲授＋行动学习促动＋案例分析＋分组讨论＋实战练习【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、流程经理等【课程大纲】第一单元 分析：绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发......

流程重组与优化培训课程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本质·什么是流程？·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习：分析组织的某业务流程△第二章：流程控制原理·流程控制环（PDCA）与反馈机制·流程受......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 情境式教练领导技术 深圳：2026年07月17日

企业各级管理者、储备管理人员、项目经理及项目协调者。课程大纲一、 系统认知教练式领导1、 再识领导力2、 教练式领导（1） 何谓教练式领导（2） 企业教练的三大作用（3） 企业教练在组织中的意义（4） 教练应用的六大关键假设3、 有效的沟通（1） 沟通准备的六大要素（2） 最佳沟通效果——人与事......

曾国藩的为人、相人和用人 深圳：2026年06月08日

中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧，全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养，快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人（一）曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景（二）曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. ......