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领导者的财务思维 济南:2025年06月27日
● 掌握三大财务报表的解读与分析及实务应用;● 掌握成本管控与降本增效的措施并应用于实践;● 掌握主要经营环节的税务知识及涉税风险规避与筹划;● 通过培训,帮助领导者建立财务思维、提升财税素养,提高成本管控的意识与能力,为企业的长期稳健发展保驾护航!课程特色:● 实务案例,深入浅出,通俗易懂;● 最新财税,狠抓落地,创......
知行合一——领导者的认知智慧 北京:2025年05月15日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理, 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2025年05月16日
第一模块:重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋:接手新部门,百废待兴,如何下手2、【情景2】四处救火:面对层出不穷的问题,自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属:好心的忠告成为员工眼中的说教4、【分析】管理4.0时代下的人才视角5、【模型】......
业务领导者的人才管理课 北京:2025年06月06日
体验式学习,基于管理者的能力短板,模拟演练,重点讲解关键诀窍和工具模型表单,让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到......
捷为:卓越项目管理 深圳:2025年06月26日
第一部分 认识项目和项目管理目的:帮助学员认清项目的特性和特点,能够识别工作中的项目性工作,进而透彻理解项目管理工作的核心和基本原则1. 项目与运营的不同+ 运营是重复性,有运营标准,没有新的目标+ 项目是临时性的,独特的,具有明确的目标2. 项目管理概念+ 项目的生命周期:定义,计划,执行,收尾+ 成功项目的标准:质......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 深圳:2025年07月11日
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......