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明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2024年04月25日
模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层:执行中层:激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑:由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人:身-脑—心设计系统目标分解关键资源配置标准化知人善用......
知行合一——领导者的认知智慧 北京:2024年05月30日
* 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2024年05月31日
第一模块:重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展,是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋:接手新部门,百废待兴,如何下手2、【情景2】四处救火:面对层出不穷的问题,自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属:好心的忠告成为员工眼中的说教4、【分析】管理4.0时代下的人才视角5、【模型】......
业务领导者的人才管理课 北京:2024年06月14日
通过2天的线下工作坊,迅速掌握业务领导者的人才管理5大能力,灵活切换5大角色、轻松应对5大类场景,从此人才管理不是痛。课程特色体验式学习,基于管理者的能力短板,模拟演练,重点讲解关键诀窍和工具模型表单,让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课......
业绩倍增的狼性销售铁军 广州:2024年05月18日
「唤醒|激发潜能」狼性团队士气、团队精神、执行力与个人潜能激发一、一切都从认识狼开始视频案例:动物世界中真实的狼什么才是真正值得我们学习的狼性案例讨论:电视剧《亮剑》给我们的启发案例:我在是如何打造狼性团队的案例:华为公司为何有如此强大的执行力案例:美的电器执行力文化心得分享:销售人员狼性执行力公式二、激情无限,超强自......
风险导向内部审计实务 上海:2024年05月29日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......