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济南领导者培训公开课

领导力与高绩效组织—领导者的天职是带好队伍 北京:2017年04月22日

第一部分:来自中国企业的经验与教训1.从“基本法”到:以奋斗者为本“-华为的实践2.从“先造人才,再造品牌”到“人人创客,引领引爆”-海尔的探索3.从“刹车”到“换轮胎”-联想的教训4.从......

魅力领导之成为卓越领导者 北京:2017年05月05日

【第一天上午】一、Lesson1:简介1、现今社会环境的变化趋势2、影响企业执行力常见错误3、领导力的案例思索4、领导行为与管理行为5、新形势下的领导力需求6、约翰科特博士的领导力观点7、领导力的【影响力法则】8、领导权力三角9、从【服从】到【承诺】10、领导者的自我评估11、领导者的五种境界12、五种境界下的领导者成......

领导者之剑—问题分析与解决 北京:2017年05月11日

1、关注关键目标,排除不确定因素的干扰;2、面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;3、在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;4、找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;5、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施;6、可以更......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京:2017年05月11日

经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。“领导者之剑”课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其有效的思维技巧协助您找出关键问题,并集中思考和解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2017年04月22日

企业中的团队管理者、项目管理者课程收益掌握思维导图四种核心思维方法(线性思维,水平思维,逻辑思维,平行思维)了解思维导图四大外在呈现要素(图形化关键词化、色彩化、分支关联化)了解思维导图三大内在逻辑核心(逻辑、分类、顺序)绘制基于全脑思维并包含上述四大外在要素及三大内在核心的职场思维导图掌握思维导图在头脑风暴、会议记录......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2017年04月18日

以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员:企......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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