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业务领导者的人才管理课 北京:2026年06月26日
中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到智慧,知识入口、案例入口、问题入口介绍管理者的5个角色5大类场景二、现场模拟沙盘演练第一步:现场抽选5大角色下的典型场景的模拟演练第二......
领导力与高绩效组织—领导者的天职是带好队伍 北京:2026年07月04日
第一部分:来自中国企业的经验与教训1.从“基本法”到:以奋斗者为本“-华为的实践2.从“先造人才,再造品牌”到“人人创客,引领引爆”-海尔的探索3.从“刹车”到“换轮胎”-联想的教训4.从......
领导者之剑—问题分析与解决 北京:2026年07月30日
欢迎您走进世界顶级思维能力训练--"领导者之剑"的课堂!此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已......
非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 北京:2026年08月04日
1、教学形式多样:理论讲解70%+案例分析15%+小组讨论互动答疑15%,不仅让学员了解非职权影响力理论和概念,更引导学员在工作中实践此方法,快速提升非职权影响力水平;2、落地性强:课程核心知识与案例皆源于实际工作场景,对工作效率的提升有很强的指导与借鉴意义,让学员在代入感很强的场景中,将知识内化,并很好地运用。课程大......
管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 广州:2026年06月26日
1.精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论,结合管理工作实践和案例。2.面对未来众多的不确定性,如何实现思维上的突破和技巧上的提升。3.通过演练、角色扮演和小组实践,在课堂上最大化地实现“学以致用”。4.互动、练习和讲解反馈相结合,实习学习体验的最大化。课程收益1.正确认识管理者的目......
供应链流程优化与绩效改进 深圳:2026年07月10日
进入二十一世纪以后,在信息技术和全球经济一体化的影响下,中国企业正面临着日益激烈的竞争与挑战,特别是面对全球性的金融危机,企业的竞争环境越来越恶劣:市场需求动态变化不可控、成本居高不下、库存积压严重,越来越多缺乏竞争力的企业退出了市场。为了能够积极面对当前全球经济新形势,中国企业越来越需要以提升整个供应链竞争能力为核心......
