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现代仓储运营优化与降本管理 济南:2025年09月26日
新时代供需双变、价格波动、供应受阻、低的利润率、高的库存及资金占用,多的应收账款、低的库存周转率,对企业供应链运营能力提出了新的挑战。作为供应链管理中的仓储环节,常常易不受重视,导致年年降库存,库存却如打不死的妖怪,年年降,年年居高不下。随着物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的发展,现代企业又迎来了以自动化、......
高级仓储管理与库存控制(沙炜) 济南:2025年09月26日
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用,仓储工作中安全和健康注意事项,同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划,设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
制造业库存优化与需求管理 济南:2025年10月11日
库存控制是企业的重点也是难点!从供应链的下游到供应链的上游,需求的变化对供应链上的库存产生较大的影响,库存备多了占用较大的资金,甚至存在较大的呆滞风险。库存备少了,时刻面临着被客户追交货,时刻面临着追供应商交货,一不留神,停线了,公说公有理,婆说婆有理,没有系统的检查在库存管理是否方法得当。库存控制与企业生产排程及生产......
供应链管理创新与优化的4个支柱 济南:2025年10月18日
一、供应链战略规划与顶层架构设计1.供应链战略与模式选型供应链管理价值创造财务分析四大行业供应链网络模式解析供应链两种战略五种模式解析企业战略与供应链战略的匹配案例:以五种餐饮方式解析供应链模式2.供应链网络与“三流”流程设计供应链网络规划4.0模式与决策维度分离或合一物流、信息流流程设计六种供......
创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2025年10月22日
一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值;通过演练展示个人真实的谈判现状,然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备:目标、LIM/BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2025年11月13日
第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能力的提升3、两种企业:项目型业务VS货柜型业务4、两种流程:项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效,不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、项目有三级组织和1个独立职能9、项目经理和直线经理在企业中......