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年度营销计划制定与执行 北京:2016年12月30日

本课程为您解决哪些问题?是糊里糊涂干?还是想明白了再干?是照着自己的经验摸索N年?还是让专家帮你梳理思路?是把企业的资源和时机浪费在无序中?还是科学制定战略和计划,事半功倍?这些问题,难道您没有想过……本课程为您解决以下问题:1、从市场战略角度思考企业方向,让企业少走弯路,让员工知道:为谁而......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现,让营销工作达成目标 北京:2017年01月11日

在制定年度营销计划方面,您的企业是否存在以下问题:1.年度营销计划就是几个销售指标,然而如何达成目标,却没有工作计划;2.营销计划根本无法应对多变的市场情况,根本解决不了营销的实际问题;3.营销目标只凭个人臆断,欠缺量化根据,基本实现不了;4.年度营销计划只放在老板的桌子上,销售人员根本不予理睬,形同虚设;&helli......

营销计划制定与实施 上海:2017年01月14日

1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是......

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 上海:2016年12月29日

一、案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策......

谈判博弈之道——总裁高级谈判研习会 上海:2017年01月20日

第一模块:谈判博弈——谈判路线图开局策略:前期布局开价策略、处理对抗、不愿策略、还价策略集中精力、踢球策略、摆脱僵持、打破僵局中期策略:中期守局请示领导、异议处理、拖延策略折中策略、礼尚往来后期策略:获得双赢红脸白脸、蚕食策略、让步策略反悔策略、小恩小惠、草拟合同企业困惑策略单一不系统,谈判要么......

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高韬老师

中国品牌超越营销第一人; 价值中国最具影响力百强专家; 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授; 上海市品牌战略工程、IBAC...

梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...