济南战略规划培训

济南战略规划培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 济南：2026年03月20日

模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......

战略规划：战略分析与制定 济南：2026年05月08日

道：领悟六道战略系统的五大思维和六大基点，系统提升战略智慧和思维能力术：掌握使命、愿景、价值观、业务组合、增长阶梯、战略目标、SWOT-F分析、三重定位、竞争优势、核心竞争力、价值链、战略地图等战略工具的核心精髓，并通过课堂演练，让企业家初步掌握系统制定战略规划的实战技能课程风格：以解决问题为导向，关注价值提升，注重实......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 北京：2026年04月13日

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2026年04月17日

一、战略思想战略领导力启示：坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察（五看）看行业（趋势）：核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场（客户）：对标客户SP（2B）；客户行为变化、爆款研究（2C）看对手：全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己：商业模型画布看机会：......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2026年05月26日

公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......

测量系统分析MSA与量规仪器校正高级研修班 深圳：2026年05月30日

掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法通过成功案例分析讲解，让学员掌握MSA选用原则与分析方法通过对计量知识和测量系统讲解，让学员掌握测量偏差的原因，通过减少偏差来提高检测的可靠性通过按不同数据类型的分组，学员现场实际操作，真正掌握应用MSA的要领和技巧培训对象：品质经理、主管；品质工程师；仪器校正管理人员......