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生产主管情景领导力提升及团队管理 天津:2026年07月20日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
卓越领导力提升训练 北京:2026年05月21日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
精神领袖-领导力提升修炼 北京:2026年06月04日
企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的领导力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《精神领袖-领导力提升修炼......
战略采购与领导力提升 北京:2026年06月05日
企业经营成果的好与坏,关键有两点:战略对头与管理得法;战略方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。伴随着采购供应链管理对于企业生存和发展的意义不断加大,采购、供应链职能在企业中地位也日益重要。而由于企业形态不同(单体经营/集团化运营)企业类型不同(央/国企、外资、民营)行业不同(采购供应链、信息化发展......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 广州:2026年07月11日
HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2026年07月10日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......
