济南领导力提升培训

济南领导力提升培训公开课

英雄之旅——卓越经理领导力提升五项修炼 北京：2026年03月18日

导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享：个人最佳领导经历分享•录像：夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......

卓越领导力提升训练 北京：2026年03月19日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

精神领袖-领导力提升修炼 北京：2026年06月04日

第一单元：什么是领导力小组讨论：什么是领导力？小组讨论：领导力强的人有什么特征？工具测评：领导能力测评工具测评：领导动机测评领导力的四个维度：立旗、树人、控势、用权第二单元：立旗案例分析：愿景设立与方向引领五个方面的清晰目标目标达成的六个关键点小组讨论：目标定多少合适？小组讨论：下属不认同目标怎么办......

战略采购与领导力提升 北京：2026年06月05日

了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......

如何建设高绩效的管理团队 上海：2026年05月09日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 上海：2026年04月08日

本课程高度适用于以下人士：1.企业战略决策者：董事长、CEO、董事、总经理等核心管理层，负责制定企业长期发展战略。2.ESG管理与执行骨干：ESG委员会成员、可持续发展部门、战略发展部、董办、董秘、投资者关系、公共关系、合规与风险管理部门负责人及专员。3.核心职能管理者：运营、供应链、人力资源、财务、品牌市场等部门负责......