济南工商管理培训

济南工商管理培训公开课

战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南：2026年06月23日

第一讲 战略是什么，战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区（案例分享）*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大原则第二讲 战略分析*外部因素分析*行业分析*......

中国合伙人 济南：2026年06月23日

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......

建立精益经营系统：精益管理战略与实践 济南：2026年06月27日

本课程最佳的学习方式是：企业经营层、管理层团队学习，力出一孔快速见效> 理解企业经营管理的核心挑战，理清应对挑战的改进思路，梳理改进方法> 能够分析企业核心业务流的卡点及原因，提升企业收益力> 掌握以客户价值为中心的精益价值流模式，打造低成本快交付、低成本高质量的竞争力> 掌握能识别传统管理模式......

制造业数字化转型 济南：2026年09月04日

第1讲：数字化转型的实质与价值（1）传统制造业面临的发展瓶颈（2）数字技术及其在制造业的应用（3）数字技术对制造业的四大赋能（4）数字化转型的概念与关键价值【案例】数字背后的格力、美的与小米第2讲：制造业商业模式数字化变革（1）商业模式的构成与数字化融合（2）生产制造业的关键数字化技术（3）生产制造业商业模式的基本特征......

采购实操班：采购成本控制与供应商管理策略 上海：2026年09月03日

当前企业在采购管理过程中所面临的挑战：成本居高不下，找不到降本的源头，采购部门经常背锅；随着产品迭代，供应商不断增加，供应商管理混乱；出货量大，产品质量却每况愈下，无法追根溯源；采购部门的考核过分强调降本，忽略了和上下游组织的绩效拉通；采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧，经常受制于供应商；课程目标1、深度学习标杆企业先进的......

质量成本分析与改善实战训练营 北京：2026年07月11日

质量和成本的关系怎样？传统的质量概念认为：好的质量必然导致高成本，质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗？实际上是质量好，成本更低！质量=利润！本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......