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济南采购成本培训公开课

采购成本降低与谈判技巧训练 济南:2018年08月18日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发(DFP)11.产品的标准化及价值分析12.......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 济南:2018年08月18日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发(DFP)11.产品的标准化及价值分析12.......

采购成本全面降低的十大方法 济南:2018年09月15日

一、采购转型与角色定位采购转型 采购部—成本降低的发起人与组织者 采购成本的削减、管控、压缩区分 采购成本杠杆与杠杆率计算 为何以供应链视角做 TCO 如何以利润视角定位采购成本二、采购总成本与管理策略何谓采购总成本 TCO总成本 TCO 构成 生命周期成本(LCC)对 TCO 的影响 成本管控的不同境界:......

采购成本的全面降低 济南:2018年09月29日

○ 了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法○ 掌握实施降低采购成本的技巧○ 正确分析供应商报价的方法○ 不同形势下的降低采购成本的策略○ 比质比价的策略○ 洞察成本日益升高之内幕课程大纲一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别2、全面立体剖析供应商的报价......

绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营 广州:2018年07月19日

第一部分:绩效之KPI部分一、KPI管理认知咨询案例1:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级二、企业级KPI指标体系建立咨询案例2:该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI?1、彼得&......

STT企业培训师快速提升专业训练(TTT实战加强版) 深圳:2018年08月25日

【学员收益】轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...