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人力资源成本管控及精益化用工 济南:2026年03月27日
课程融贯了10多年企业管理实践,聚焦降低人力资源成本的的关键问题,传授薪酬管理的工具和方法,既有理论的高度,又能密切贴近企业实际,思路清晰,观念新颖,从而解决企业存在的薪酬管理成本高的问题,具有较强的操作性。【适合对象】总经理、副总经理、直线经理、人力资源总监、人力资源专员等【授课方式】讲解+案例展示+工具与表单现场使......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京:2026年02月07日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及相关工作人员等课程特色结合最新《劳动合同法》法律规定,通过大量经典案例的分析和讲解、每一条法律条文都有一个以上的典型案例,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中,案例生动有趣,讲解深入浅出,让学员迅速学以致用。现场答疑、经验交流与互动研讨等方式,全面提升企业管理者有效预......
薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年04月03日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
企业经营预算与成本管控 北京:2026年04月16日
第一讲:全面预算及编制方法一、全面预算1. 预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达特点:全员参与、全过程(生产经营)、全部门(均需有预算)2. 全面预算的分类关注:按其涉及的业务活动领域分1)营业预算(包括销售预算、生产预算、成本预算等)2)投资预算3)财务预算(现金预算、资产负债表预算、利润表预算)3. 全面预算的......
非财务经理的财务管理实务 上海:2026年02月26日
企业中层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象管理者财务素能模型活动纲要/Outline一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学习:企业运营与财务管理的本质,财务在企业......
AI驱动供应链实战:从理论到落地应用 深圳:2026年04月16日
Day 1: 供应链管理基础与工具应用上午:供应链管理基本逻辑1.核心概念与框架:理解供应链管理的基本原理与关键环节。2.物料与产能配对:如何确保需求与供应的平衡。3.物料配对:确保生产计划与物料需求一致。4.产能配对:优化生产能力与资源使用。下午:物料与产能配对工具实操1.工具介绍与演示:Excel+VBA与AI+P......
