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中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 天津:2025年09月28日
公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)、财务人员和非财务人员。课程收益:学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本;学习如何从整个价值链(供应链-制造链-销售链)的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本;学习如何......
全面预算管理与成本管控创新 北京:2025年09月26日
第一部分:全面管理清晰与定位1、全面预算的目标2.全面预算的意义3、全面预算编制的依据4、全面预算体系设计5、企业全面预算的框架6、全面预算编制的流程7、做好全面预算必要的4个条件8、全面预算各部门的主要工作9、预算者的五项责任10、编制预算的七个步骤① 如何编制预算时间安排表② 如何编制预算制度—指导说明......
企业全面预算管理与成本管控实操 北京:2025年09月26日
课程模块一、企业全面预算管理的缘由及内涵一、全面预算管理与“业财融合”技能企业实施全面预算管理的缘由;企业创效的“三驾马车”原理与全面预算管理的关系;“业财融合”知识技能体系等。二、全面预算管理与成本管控的关系企业战略布局与全面预算管理;战略成本管......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 北京:2025年09月27日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及相关工作人员等课程特色结合最新《劳动合同法》法律规定,通过大量经典案例的分析和讲解、每一条法律条文都有一个以上的典型案例,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中,案例生动有趣,讲解深入浅出,让学员迅速学以致用。现场答疑、经验交流与互动研讨等方式,全面提升企业管理者有效预......
柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳:2025年09月24日
商场有云:“ 人无我有,人有我多,人多我快!”在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时,多品种和准时化交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。然而,多品种和准时交付的挑战性极......
向华为学习高效率地工作—华为工作法 上海:2025年09月26日
企业各管理者课程收益了解华为员工在项目管理、目标管理、细节管理、方法创新和客户服务中所使用的常用技巧传授华为之所以成功的思维方式以及高效工作方法与工作工具如何借鉴并运用华为的工作法提升工作效率,从而在职场上快速晋升打破固有的思维方式,学习了解华为高效的思维方式并转化为自己使用掌握科学高效的工作方法与工作工具,高效率工作......