济南创业板培训

济南创业板培训公开课

合伙模式——改变公司命运的合伙模式 济南：2026年03月19日

第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游，整合上游轻资产模型2-赋能同行，整合资产轻资产模型3。-整合市场，外包工厂2轻资产模型4-终端联盟，规模裂变轻资产模型5-行业配套，，基建变现轻资产模型6-收益打包，招商变现第二模块 合伙模式从雇佣制到合伙裂变6 价值百万的四层控股家族公司如何设计老板......

建立精益经营系统：精益管理战略与实践 济南：2026年03月21日

在存量不足、增量乏力的当下，制造业面临“生存与发展”双重挑战：1 经济周期波动叠加不确定，“订单收缩-成本高企-现金流承压”的生存压力2 同质化竞争加剧、利润率持续走低，传统规模扩张模式难以为继在此背景下，通过精益经营来增强经营韧性，成为周期穿越、破局发展的关键。无论是丰......

定位战略：新竞争时期企业经营之道 济南：2026年04月17日

总经理、营销总监、品牌战略决策者课程大纲一、商业竞争的演进工厂时代：以产品为导向市场时代：以需求为导向心智时代：以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键：夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则：界定竞争对手借势原则：对手强势分析防范原则：攻其不可守运营配称：取舍与环环相扣三、四种......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 济南：2026年05月07日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......

企业人力成本管理与控制 上海：2026年06月01日

生产制造、采购、销售等企业管理人员人力资源部门和财务部的相关人员总裁、总经理、公司高管。课程大纲第一模块：外部经济形势、生产基地转换和劳动力成本的关系•三驾经济马车走势分析•二大支柱行业分析：汽车、房产•一个核心竟争力分析•日本、四小龙经济发展启示•对劳动力成本竟争性的......

TTT内部培训师的培训 上海：2026年06月04日

对于企业来说，要想在残酷的市场竞争中争得一席之地，最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师，企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍！内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。然而，在走向......