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济南品质管理流程培训公开课

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 济南:2017年06月28日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

班组长核心技能提升 济南:2017年06月30日

第一天上午第一模块 做好角色定位,打牢管理基础第一章 定位角色地位:认清自己,兵头将尾第一节 班组长的角色认知——企业第一管理者1、作为下级的班组长——尊重并当好领导助手2、作为平级的班组长——理解并支持同事工作3、作为上级的班组长—&......

3T标准化|TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南:2017年07月01日

○ 掌握全面精细化管理方法与赢利现场的十个关键要素,突破现场管理瓶颈○ 系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMS管理技能,全面进行现场管理革新○ 掌握杜绝现场浪费的八大方法,从根本上诊治与根除现场浪费,达到节能降耗○ 了解现场少量多样、快速交期的突破方法,掌握紧急订单与临时插单处理技巧○ 通过现场标准化管理,运用定额分......

质量问题快速分析与改进技术 济南:2017年07月13日

海尔集团CEO张瑞敏,1984年轰动全国的砸冰箱事件创造了企业管理界的神话。在砸冰箱现场,他对着员工说“我们不缺胳膊,不少脚。就少了一样东西:质量意识”。朱兰博士曾经说:“企业工作者可以不需要很多的能力,但是必须有一样能力,那就是解决问题的能力”。当今的微利时代,企业面临......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 深圳:2017年08月10日

通过情景式教学及案例实战性演练,让学员理解质量成本核算体法,并熟知成本的五大计算方法,及成本核算的基本流程及关键要点。运用质量成本改进模型与工具,能够协助中小企业的职业经理人快速削减质量成本。并建立质量成本改善前后对比的数据表盘,监控成本变化的趋势图。质量成本精细化管理系统,协助企业建立质量成本的各项标准化流程、系统。......

TTT企业内部培训师特训营 北京:2017年09月01日

小班分组授课, 50%讲授,50%实战演练与分享,采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟等多元之训练方式引导学习和演练,引导学员掌握要领,得到突破。课程目标:通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值;通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法;通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能;内容安排:第一天......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...