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供应链战略管理 北京:2016年11月28日

1.供应链概述2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 需求信息流、货物流和现金流* 供应链活动的价值分析和改善行动4.供应链设计的策略选择* 企业在价值链上的角色和定位* 产品特征......

企业供应链管理与物流成本优化训练营 北京:2016年12月02日

第一章 企业供应链管理概要a)业务流程管理b)供应链管理的框架c)供应链管理的管理组元d)实施供应链管理第二章 如何制订企业供应链管理战略i.推,拉策略■推式策略的应用及优劣势分析■拉式策略的应用及优劣势分析■案例研讨:企业推,拉策略的选择ii.敏捷,精益,还是精敏■基于经济环境/■基于供求关系/■基于行业特征/■基于......

供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理 北京:2016年12月03日

您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的!除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。但是:客户订单变更甚至取消订单的情况经常发生,需要供应商的快速响应;单一供......

制造业精益供应链管理 北京:2016年12月09日

制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境,从而适应当今激烈竞争下的微利时代。然而,目前生产企业面临的现实是:客户需求多变、订单提前期短;供应商交货不及时和质量不稳定;预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节;库存大量积压,客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节…......

采购专员 上海:2016年12月08日

1.采购需求* 职能环境* 流程的概念* 预测关键步骤* 采购助理的角色与职责* 与对话方展开高效合作* 需求的不同类型* 获得“购买需求”* 规格说明书2.供应商* 寻找供应商及分包商* 可用信息源* 供应商基础* 构建供应商的Pareto优化模型* 获取报价* 撰写招标信* 接收与整理投标书......

现场安全管理 广州:2016年12月12日

安全管理基本概念与风险管理模式危险源辨识与风险评估消防安全管理危险化学品管理特种作业人员管理个人防护用品管理危险作业和交叉作业管理职业健康与安全制度安全标识与宣导现场安全监控方法与技巧事故分析与报告应急准备与响应安全会议......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...