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5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2026年03月04日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......
5S与目视管理推行实战 苏州:2026年03月17日
1. 剖析5S项目推行的困难所在2. 针对企业5S推行困难探讨对策3. 认知不同企业特点的5S实施重点4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. ......
5S与目视管理推行实务管理 苏州:2026年03月27日
现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理是推行现场管理的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S 是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性&rd......
5S与目视管理推行实战 上海:2026年04月10日
5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块:序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块:活动误区第三模块:制定规范第四模块:整理第五模块:整顿......
国际贸易合同全过程 上海:2026年04月13日
由于国际贸易合同涉及到法律法规规则,价格条款,包装,运输,保险,支付等各个环节,这就要求从业人员不但熟知相关专业知识,还要具备丰富的实践经验和高超的运作技巧。本课程通过大量触目惊心的跨国公司失败和成功案例为学员深入剖析国际贸易合同及其执行各个阶段的风险和利益陷阱,并提供系列的防范措施,使学员系统了解国际贸易合同的重点和......
中流砥柱©—中层管人理事核心能力提升实战训练 广州:2026年04月17日
企业中高层管理者、新晋升管理者及对企业管理有兴趣的学员课程大纲导入:课程逻辑框架1.中流砥柱管人理事全景图2.中流砥柱四维胜任能力模型模块一:自我管理01 管理概念——管理者了解管理的基础才能有好的管理效果一、管理是什么?1. 管理是什么:管人理事2. 中层管理者的胜任能力模型1)自我管理:管理......
